本文關(guān)鍵詞：提高項目經(jīng)理工作績效的路徑選擇

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【摘要】：首先對項目經(jīng)理工作績效的涵義進(jìn)行了界定,并就影響項目經(jīng)理工作績效的三個主要因素即項目經(jīng)理崗位競爭程度、薪酬收入和個人聲譽(yù)進(jìn)行了詳細(xì)地分析。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一個描述項目經(jīng)理工作績效的多參數(shù)方程組數(shù)學(xué)模型,通過對模型的分析討論,找到并提出如何提高項目經(jīng)理工作績效的路徑。
【作者單位】： 云南民族大學(xué);
【分類號】：F284;F224
【正文快照】： 1引言項目經(jīng)理是工程項目承包公司派駐在工程項目建造過程中的具體負(fù)責(zé)人，，是決定項目成功與否的關(guān)鍵人物。項目經(jīng)理受工程項目承包公司法定代表人的委托對所承接的工程項目實施建造管理。公司法定代表人與項目經(jīng)理之間形成的委托代理關(guān)系，由于委托方與受托方之間存在著信息

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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1 黃勛敬;趙曙明;;商業(yè)銀行行長勝任力模型與績效關(guān)系研究[J];金融論壇;2011年03期

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3 陳方e

本文編號：1241988