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DB與DBB交易方式下工程項目績效比較研究

發(fā)布時間:2017-11-24 10:21

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【摘要】:工程項目交易方式是工程項目績效的關(guān)鍵影響因素之一。本文參照美國建筑業(yè)研究所(CII)的有關(guān)研究成果,從成本、進度、安全、變更和返工五方面構(gòu)建了工程項目績效評價指標(biāo)體系,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)對比分析了DB與DBB交易方式下的工程項目績效差異,并討論了項目前期規(guī)劃、可建造性研究、項目變更管理、信息技術(shù)應(yīng)用、團隊建設(shè)、零事故技術(shù)等項目管理活動對工程項目績效的影響。
【作者單位】: 天津大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項目(70772057)研究成果
【分類號】:F284
【正文快照】: 一、引言工程項目交易方式是指一個工程項目建設(shè)的基本組織模式以及在完成項目過程中各參與方所扮演的角色及合同關(guān)系,在某種情況下,還要規(guī)定項目完成后的運行方式。交易方式確定了工程項目管理的總體框架、項目參與各方的職責(zé)、義務(wù)和風(fēng)險分擔(dān),因而在很大程度上決定了項目的

【二級參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 李建章;交易成本與土木工程施工合同招投標(biāo)的最優(yōu)機制設(shè)計[J];重慶交通學(xué)院學(xué)報;2005年05期

2 徐東明,史軼s,

本文編號:1221944


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