本文關鍵詞：電子政務工程項目管理模式及實踐研究

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【摘要】： 電子政務是信息化社會中政府實施管理的重要模式,采用先進的管理方法及相關的信息技術,對傳統(tǒng)政務方式進行系統(tǒng)性地改造,切實有效地提高電子政務建設水平,已成為我國政府當前面臨的緊迫任務。相對那些已經(jīng)開始全面建設國家電子政務工程的信息化程度較發(fā)達的國家,我國的電子政務相對起步較晚,雖已在2000年以后開始加速發(fā)展,但從總體上看,仍處于初始階段。 電子政務建設是一項龐大復雜的政務信息化系統(tǒng)工程,它如同其他的工程項目一樣,在組織和實施過程中必須進行有效的管理。本論文以項目業(yè)主為主要研究對象通過運用主要的項目管理的理論和方法,分析當前典型電子政務工程項目的特點及其管理中存在的主要問題,提出一套適用于項目業(yè)主有效組織實施電子政務工程的項目管理模式,并在實踐中加以驗證。本研究成果對從事電子政務建設的相關人員,特別是各級政府部門的信息化主管具有一定的參考價值。 本文以電子政務的項目管理模式為主要研究對象,在系統(tǒng)思想的指導下,運用類比的方法,理論研究與實證分析并重。在闡述我國電子政務建設現(xiàn)狀及不足的基礎上,分析了電子政務工程項目與普通建設工程項目的共性與個性,并以此作為切入點,分析提出一套適用于電子政務工程的以業(yè)主為主導的項目管理模式和方法,文章共從以下六個方面進行詳細闡述和論證: 第一部分緒論,闡述論文寫作的背景、意義、目的、方法及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。 第二部分電子政務工程項目管理原理及其模式概論,簡明闡述項目管理的基本原理、電子政務的概念,并簡要闡述目前流行的成熟的工程項目管理模式。分析電子政務在發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗和現(xiàn)狀,研究國外電子政務項目管理模式,分析值得借鑒的經(jīng)驗教訓。 第三部分針對我國電子政務工程項目管理進行實證研究,結合我國電子政務發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,分析我國電子政務工程項目的主要特點和項目建設中存在的管理缺位問題,提出設計一套適用于電子政務的以項目業(yè)主為主導的業(yè)戶項目管理模式的必要性。 第四部分闡述以項目業(yè)主為主導的電子政務項目管理模式,重點闡明該模式的主要管理過程及其管理方式。 第五部分以“青島市企業(yè)信息共享工程”的電子政務建設工程項目為案例,論證上述管理模式的實踐基礎和效能,將理論模式落實到實際工程中。 最后是結論與建議部分,根據(jù)項目管理的基本原理,結合我國電子政務工程建設的實際,提出由項目業(yè)主為主導的項目管理模式,并付諸實施,取得良好的效果,并提出進一步改進和提高電子政務工程項目管理水平的幾點建議。
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：D630;F284

【引證文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 秦錦榮;云南省電子政務項目管理模式研究[D];云南大學;2010年

2 黃一鳴;計算機輔助決策系統(tǒng)在廊坊電網(wǎng)規(guī)劃中的應用研究[D];華北電力大學（北京）;2011年

3 宋程誠;電子政務外包管理研究[D];北京郵電大學;2011年

4 彭海燕;電子黨務項目管理研究[D];華北電力大學（北京）;2010年

5 任巍巍;“一崗雙責”信息管理項目研究[D];華北電力大學;2012年

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本文編號：1206784