本文關鍵詞：工程質量安全監(jiān)督信息系統(tǒng)的設計與應用

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【摘要】：工程建設項目信息化管理系統(tǒng)在我國工程建設領域的實踐應用經(jīng)歷了從無到有、從簡單到復雜、從局部應用向全面推廣、從單純引進或自行開發(fā)到引進與自主開發(fā)相結合的過程。目前在該領域應用工程建設項目信息化管理系統(tǒng)作為項目管理的工具已經(jīng)成為共識,在工程建設項目管理過程中有沒有使用信息化管理系統(tǒng)已成為判定工程建設項目管理水準高低的標準之一。本文中系統(tǒng)旨在利用信息化的手段控制總承包項目帶來的質量、安全風險,為規(guī)范質量安全環(huán)保監(jiān)督信息化管理工作,實現(xiàn)前臺操作、后臺監(jiān)督的信息化管理目標,建立對分包商、EPC項目部的QHSE工作評價模型,提高監(jiān)督管理效率,以達到控制和消減項目質量安全風險的目的。本課題主要是以信息系統(tǒng)與現(xiàn)場檢查相結合,通過信息系統(tǒng)匯總各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,自動形成現(xiàn)場質量按管理評價模型,同時針對數(shù)據(jù)對分包商能力進行系統(tǒng)的評估。選取具有代表性問題進行分析,生成案例庫提供學習。并且詳細介紹了監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的設計流程和結構框架,并對各模塊的功能要求及內部結構進行了詳細分析。介紹了監(jiān)督信息系統(tǒng)的管理機構及人員職責,并通過不符合項功能模塊為應用實例,對系統(tǒng)的操作及系統(tǒng)功能進行了詳細介紹。通過質量安全環(huán)保信息平臺的實施和應用,促進分包商、EPC建立完善的QHSE管理體系,提高了質量安全管理水平。實現(xiàn)前臺操作、后臺監(jiān)督的監(jiān)督信息化管理目標,初步建立監(jiān)督機制,實現(xiàn)總部對各分、子公司總包項目的質量安全監(jiān)督,并且通過收集隱患信息和數(shù)據(jù)分析,更加全面掌握了工程項目和公司總體QHSE管理現(xiàn)狀。并且進而通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實施,使管理人員能夠在辦公室、家里、移動中隨時看到工地施工情況,掌握工程項目施工過程中QHSE管理情況,并能實現(xiàn)遠程協(xié)調、指導工作,減輕現(xiàn)場監(jiān)督檢查的工作量,提高工作效率和管理水平,并結合信息平臺的其他各功能模塊,以信息化為手段,以互聯(lián)網(wǎng)為載體,實現(xiàn)對重點工程項目的遠程監(jiān)控監(jiān)管、會議會商、指揮調控功能,實現(xiàn)遠程質量安全監(jiān)督。
【學位授予單位】：華北電力大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TP311.52

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本文編號：1198402