本文關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

  更多相關(guān)文章： 質(zhì)量安全監(jiān)督 信息化 不符合項(xiàng)

【摘要】：工程建設(shè)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)在我國工程建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)歷了從無到有、從簡單到復(fù)雜、從局部應(yīng)用向全面推廣、從單純引進(jìn)或自行開發(fā)到引進(jìn)與自主開發(fā)相結(jié)合的過程。目前在該領(lǐng)域應(yīng)用工程建設(shè)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)作為項(xiàng)目管理的工具已經(jīng)成為共識(shí),在工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中有沒有使用信息化管理系統(tǒng)已成為判定工程建設(shè)項(xiàng)目管理水準(zhǔn)高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。本文中系統(tǒng)旨在利用信息化的手段控制總承包項(xiàng)目帶來的質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn),為規(guī)范質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督信息化管理工作,實(shí)現(xiàn)前臺(tái)操作、后臺(tái)監(jiān)督的信息化管理目標(biāo),建立對(duì)分包商、EPC項(xiàng)目部的QHSE工作評(píng)價(jià)模型,提高監(jiān)督管理效率,以達(dá)到控制和消減項(xiàng)目質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。本課題主要是以信息系統(tǒng)與現(xiàn)場檢查相結(jié)合,通過信息系統(tǒng)匯總各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,自動(dòng)形成現(xiàn)場質(zhì)量按管理評(píng)價(jià)模型,同時(shí)針對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)分包商能力進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估。選取具有代表性問題進(jìn)行分析,生成案例庫提供學(xué)習(xí)。并且詳細(xì)介紹了監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程和結(jié)構(gòu)框架,并對(duì)各模塊的功能要求及內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)分析。介紹了監(jiān)督信息系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé),并通過不符合項(xiàng)功能模塊為應(yīng)用實(shí)例,對(duì)系統(tǒng)的操作及系統(tǒng)功能進(jìn)行了詳細(xì)介紹。通過質(zhì)量安全環(huán)保信息平臺(tái)的實(shí)施和應(yīng)用,促進(jìn)分包商、EPC建立完善的QHSE管理體系,提高了質(zhì)量安全管理水平。實(shí)現(xiàn)前臺(tái)操作、后臺(tái)監(jiān)督的監(jiān)督信息化管理目標(biāo),初步建立監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)總部對(duì)各分、子公司總包項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督,并且通過收集隱患信息和數(shù)據(jù)分析,更加全面掌握了工程項(xiàng)目和公司總體QHSE管理現(xiàn)狀。并且進(jìn)而通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施,使管理人員能夠在辦公室、家里、移動(dòng)中隨時(shí)看到工地施工情況,掌握工程項(xiàng)目施工過程中QHSE管理情況,并能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作,減輕現(xiàn)場監(jiān)督檢查的工作量,提高工作效率和管理水平,并結(jié)合信息平臺(tái)的其他各功能模塊,以信息化為手段,以互聯(lián)網(wǎng)為載體,實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的遠(yuǎn)程監(jiān)控監(jiān)管、會(huì)議會(huì)商、指揮調(diào)控功能,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程質(zhì)量安全監(jiān)督。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TP311.52

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本文編號(hào)：1198402