本文關(guān)鍵詞：國內(nèi)外常用工程項目管理模式概述

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【摘要】：闡述了當(dāng)今國內(nèi)外常用的11種工程項目管理模式,分析其適用范圍,從而在項目建設(shè)過程中能充分保證項目費(fèi)用、工期、質(zhì)量最優(yōu),能產(chǎn)生良好的社會效益。
【作者單位】： 西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院 太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院 西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院
【分類號】：F284
【正文快照】： 工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè),受業(yè)主方委托,按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律對工程項目建設(shè)全過程全方位或部分,進(jìn)行有效地計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的專業(yè)化管理和服務(wù)活動。按照項目管理企業(yè)是否直接與各施工承包商簽訂合同及管理企業(yè)的責(zé)任大小,進(jìn)行的服務(wù)屬于單一管理還是既包括

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本文編號：1185586