工程咨詢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
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【摘要】:研究目的:在異常激烈和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)面前,工程咨詢企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須大力培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,探索中國(guó)工程咨詢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建要素,尋求提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)于我國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。研究方法:本文通過(guò)相關(guān)的文獻(xiàn)、國(guó)內(nèi)外著作、網(wǎng)站及報(bào)刊雜志等幾個(gè)方面獲取相關(guān)理論及研究資料,采用文獻(xiàn)分析法、理論綜述法和歸納演繹法相結(jié)合,歸納出工程咨詢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素。研究結(jié)果與結(jié)論:結(jié)合工程咨詢企業(yè)的特殊性,分析了核心競(jìng)爭(zhēng)力要素,要素由6個(gè)方面組成:社會(huì)影響力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷能力、工程項(xiàng)目管理能力、資源管理能力和知識(shí)管理能力。
【作者單位】:
【分類號(hào)】:F282
【正文快照】: 所謂企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在適應(yīng)、駕馭外部環(huán)境的過(guò)程中成功地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力,,比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠更有效地滿足消費(fèi)者需要的能力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一家企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中比其它企業(yè)擁有更其有優(yōu)勢(shì)的關(guān)健資派、知識(shí)或能力,它具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿、不可移植、也不隨員工的離開
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