“陣地化”管理在生產(chǎn)現(xiàn)場中的應(yīng)用
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【摘要】:正在戰(zhàn)斗中,一個陣地的目標是消滅敵人同時保存自己,戰(zhàn)斗中沒有誰做的最好,只有大家共同做的更好。反映到車間現(xiàn)場,其管理理念就是從整體而不是從局部的角度考慮解決問題,即整體最優(yōu)大于局部最優(yōu)。一、制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理問題分析直線職能型的組織管理方式在制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中被廣泛采用。以汽車行業(yè)為例,生產(chǎn)現(xiàn)場管理以車間為單位,各專業(yè)技術(shù)小組及生產(chǎn)工段各自完成所負責的工作,橫向聯(lián)系依靠統(tǒng)一的生產(chǎn)計劃。直線職能型組
【作者單位】: 北京奔馳汽車有限公司;
【分類號】:F426.471
【正文快照】: 在戰(zhàn)斗中,一個陣地的目標是消滅敵人同時保存自己,戰(zhàn)斗中沒有誰做的最好,只有大家共同做的更好。反映到車間現(xiàn)場,其管理理念就是從整體而不是從局部的角度考慮解決問題,即整體最優(yōu)大于局部最優(yōu)。 一、制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理問題分析直線職能型的組織管理方式在制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)
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,本文編號:1177719
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