基于PMO的中小型企業(yè)多項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)模式研究
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【摘要】:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小型企業(yè)已經(jīng)成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要力量,具有舉足輕重的地位。隨著中小型企業(yè)的不斷發(fā)展,以項(xiàng)目為主的現(xiàn)象也越來(lái)越普遍,考慮到自身發(fā)展的需要,為了降低成本,提高管理水平,以應(yīng)對(duì)更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),紛紛引進(jìn)項(xiàng)目管理模式。然而,現(xiàn)有的幾種項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu),都是建立在過(guò)去企業(yè)開(kāi)發(fā)單一或者較少項(xiàng)目基礎(chǔ)上的,隨著中小型企業(yè)同時(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的增多,以及企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展對(duì)項(xiàng)目管理有更高的要求,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)中小型企業(yè)多項(xiàng)目管理的緊迫需求。項(xiàng)目管理理論經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展已相對(duì)完善,多項(xiàng)目管理也得到越來(lái)越多的重視,但是對(duì)中小型企業(yè)的多項(xiàng)目管理的研究卻相對(duì)較少。論文基于目前中小型企業(yè)所面臨多項(xiàng)目管理的困惑,通過(guò)對(duì)多項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理辦公室(PMO)理論的文獻(xiàn)研究和實(shí)踐調(diào)研,設(shè)計(jì)提出中小型企業(yè)基于PMO的多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu),分析了項(xiàng)目管理辦公室在多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中的主要職能和特點(diǎn)。文中對(duì)PMO的引入,PMO組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建程序及其運(yùn)作模式進(jìn)行了深入的研究,對(duì)中小企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的管理方法進(jìn)行了探討,嘗試建立一個(gè)適用予中小型企業(yè)的項(xiàng)目管理模式,并對(duì)其在實(shí)施多項(xiàng)目管理的過(guò)程中遇到問(wèn)題的解決進(jìn)行了研究,以期對(duì)同類中小企業(yè)起到一些借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】:重慶師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F276.3;F273
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,本文編號(hào):1171538
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