礦井建設(shè)施工項(xiàng)目管理問(wèn)題研究
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【摘要】:煤礦工程項(xiàng)目建設(shè)的好壞能夠直接影響煤礦企業(yè)初期乃至未來(lái)的發(fā)展,針對(duì)礦井建設(shè)特點(diǎn)選擇合理的建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),符合現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)理念。通過(guò)闡述礦井建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)單位專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)、責(zé)任、義務(wù)等內(nèi)容,選擇合理的合作模式,能夠保障建設(shè)單位的最大利益。
【作者單位】: 淄博職業(yè)學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】:TD26
【正文快照】: o弓1 f r m‘‘ 理’最終頭現(xiàn)整體建設(shè)性目標(biāo)全過(guò)程。 1聘用建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn) 為能夠更好的完成、煃好礦井建設(shè)工程,需要建設(shè)單位聘用更專(zhuān)業(yè)的所屬項(xiàng)目管理隊(duì)伍,來(lái)確保項(xiàng)目工程的合煖灥與完工。外聘建翻目魏酣具有以下幾方面的優(yōu)點(diǎn): ? k與其匕建設(shè)lD目方的正面利益沖突
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本文編號(hào):1170950
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