建筑施工項目經(jīng)理能力與素質(zhì)的實證分析
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【摘要】:項目經(jīng)理作為工程項目的組織者和第一責任人,其能力與素質(zhì)對工程項目管理的成敗有決定性的影響。首先,使用內(nèi)容分析法,概括建筑工程實踐者和學者們在公開發(fā)表的論文中所提到的項目經(jīng)理應(yīng)該具有什么能力與素質(zhì),進行非介入式分析;然后,通過對獨立公正的第三方監(jiān)理進行問卷調(diào)查的方式,分析工程項目經(jīng)理各種能力對項目成功的影響,進行實證性的分析。最后,對分析結(jié)果進行討論并給出建議。
【作者單位】: 江西財經(jīng)大學 云南大學系統(tǒng)工程中心
【分類號】:TU712
【正文快照】: 0引言1995年,《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》論述了隨著基本建設(shè)體制改革的不斷深化,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,建立了以工程項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制的基本形式,建筑施工企業(yè)普遍實行了項目經(jīng)理負責制和項目經(jīng)理成本核算制。項
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本文編號:1164585
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