澳門地區(qū)工程實施階段咨詢項目管理方法分析
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【摘要】:由于澳門地區(qū)咨詢項目特殊的工程區(qū)域環(huán)境,項目實施的方法與境內(nèi)工程和常規(guī)國外工程均有一定的差異。以項目管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合澳門法律法規(guī)和澳門電廠地基修復(fù)工程咨詢項目及澳門大學(xué)新校區(qū)監(jiān)察項目案例,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗并進行分析,為日后類似工作的開展提供參考依據(jù)。
【作者單位】: 中交第三航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司;
【分類號】:F282
【正文快照】: 工程咨詢是以技術(shù)為基礎(chǔ),綜合運用多學(xué)科知識、工程實踐經(jīng)驗、現(xiàn)代科學(xué)和管理方法,為經(jīng)濟社會發(fā)展、投資建設(shè)項目決策與實施全過程提供咨詢和管理的智力服務(wù)。在澳門地區(qū)的咨詢項目中,公開發(fā)標模式多樣,加上澳門地區(qū)建設(shè)制度和法律法規(guī)與內(nèi)地及海外典型合同框架存在一定差異,
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