本文關(guān)鍵詞：項目管理的新方法:從設(shè)計結(jié)構(gòu)矩陣到領(lǐng)域配置矩陣

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【摘要】：一個項目至少包括5個領(lǐng)域:產(chǎn)品(或服務(wù))域、流程域、組織域、工具域和目標(biāo)域,這5個領(lǐng)域都是由相互聯(lián)系的要素或活動組成的。作為新興的項目管理工具,領(lǐng)域配置矩陣(Domain Mapping Matrix,DMM)發(fā)展了傳統(tǒng)的設(shè)計結(jié)構(gòu)矩陣(Design Structure Matrix,DSM)分析方法,將項目管理的不同域聯(lián)系起來,用以分析復(fù)雜活動的聯(lián)系。本文通過比較DMM與DSM,凸顯了DMM的優(yōu)點,即DMM分析可以應(yīng)用于復(fù)雜的、動態(tài)的項目,可以進(jìn)行跨領(lǐng)域要素或活動的追溯,能夠給管理人員提供了一個跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)和交流的平臺,提高項目管理決策的正確性。
【作者單位】： 清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(70573061)資助
【分類號】：C93;F224
【正文快照】： 隨著社會的發(fā)展,獨特的、一次性的工作越來越多,企業(yè)項目化管理的趨勢越發(fā)明顯。今天,項目管理就像法律、醫(yī)學(xué)和會計這些職業(yè)一樣,已經(jīng)成為一個專門的職業(yè)。有效的項目管理要求項目管理者(或項目管理團(tuán)隊)掌握合適的項目管理工具。100年前,亨利·甘特(Henry L.Gantt)發(fā)明了甘

【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1162500