對(duì)知名管理咨詢公司形成機(jī)理的三維透視
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【摘要】:知名管理咨詢公司之所以成功并非沒(méi)有規(guī)律可循。其知名之源在于能夠找出企業(yè)的真正問(wèn)題,引導(dǎo)企業(yè)真實(shí)的管理咨詢需求;其成功之勢(shì)在于將時(shí)間意識(shí)、空間意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、客戶意識(shí)作為支撐;而其運(yùn)營(yíng)之道,就在于造就強(qiáng)有力的腦力后盾,形成科學(xué)的管理體系,構(gòu)建專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理平臺(tái),建立健康有效的組織文化以及培養(yǎng)超越實(shí)體之上的情感交流。運(yùn)營(yíng)之道是管理咨詢公司知名的基本保障。
【作者單位】: 杭州電子科技大學(xué)
【分類號(hào)】:C932
【正文快照】: 隨著管理咨詢業(yè)的發(fā)展,,各行各業(yè)都離不開管理咨詢。世界500強(qiáng)企業(yè)中的絕大部分企業(yè)與國(guó)際知名的管理咨詢公司建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。以麥肯錫為代表,埃森哲、羅蘭·貝格等公司,其收人多則以億元計(jì),占據(jù)了最主要的市場(chǎng)份額。這些管理咨詢公司的成功取決于很多因素,也可
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本文編號(hào):1160393
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