本文關(guān)鍵詞：我國商業(yè)銀行IT管理體制的完善:匯豐集團(tuán)的啟示

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【摘要】：改善IT項(xiàng)目績(jī)效是商業(yè)銀行IT管理的主要目的。匯豐集團(tuán)具有先進(jìn)的IT項(xiàng)目管理技術(shù),其中包括IT項(xiàng)目的全過程評(píng)估體系,具有配套的IT指導(dǎo)委員會(huì)和內(nèi)部計(jì)價(jià)收費(fèi)等機(jī)制,還具有IT部門條線化財(cái)務(wù)管理等深層次制度支撐。當(dāng)前,我國商業(yè)銀行IT管理體制以及IT項(xiàng)目全過程評(píng)估機(jī)制還相對(duì)不完善,直接制約了IT績(jī)效的提升。為此,建議借鑒匯豐IT管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),在逐步完善IT項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制的基礎(chǔ)上,持續(xù)完善IT管理體制。
【作者單位】： 上海交通大學(xué)管理學(xué)院;交通銀行江蘇省分行預(yù)算財(cái)務(wù)部;
【分類號(hào)】：F832.2
【正文快照】： IT支出是商業(yè)銀行預(yù)算的重要方面,加強(qiáng)IT管理能夠節(jié)約IT項(xiàng)目成本,更重要的是IT項(xiàng)目能夠加速業(yè)務(wù)發(fā)展、使業(yè)務(wù)收入增加大于成本增加,提高IT績(jī)效。IT項(xiàng)目評(píng)估是IT管理的核心環(huán)節(jié),也是銀行實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)的重要手段。我國商業(yè)銀行IT基礎(chǔ)設(shè)施和架構(gòu)體系已經(jīng)初具規(guī)模,普遍建立了

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