本文關鍵詞：網(wǎng)絡計劃整合在多項目管理中的應用與研究

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【摘要】：現(xiàn)有的網(wǎng)絡計劃技術主要是針對單一的網(wǎng)絡計劃，難以有效地指導多個并行項目的實施。如今的IT企業(yè)，尤其是軟件企業(yè)大多數(shù)都面臨著多項目管理的問題。企業(yè)通過執(zhí)行ISO和CMM等標準體系，使得企業(yè)的項目流程有著普遍的相似性。在實施的過程中，多個項目很可能都要大量的使用企業(yè)的關鍵資源，尤其是關鍵的人力資源，這就給企業(yè)帶來了多項目進度管理和多項目資源優(yōu)化以及風險控制的難題。 本文探討了網(wǎng)絡計劃技術發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，對國內外網(wǎng)絡技術發(fā)展的各個方面進行了全面的概述。針對現(xiàn)有網(wǎng)絡技術中存在的問題，如對項目活動工期的估計問題，進度安排問題，資源分配問題，風險分析問題進行了深入研究。以此為基礎，建立了多項目整合技術，并對其進行了應用研究。 本文重點討論了網(wǎng)絡計劃的整合模型和整合層次，，以分析PERT模型為突破口，提出了整合項目活動工期的估算方法，討論了工期固定約束下的整合網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化的問題。通過引入風險因素影響矩陣，進行整合網(wǎng)絡計劃與風險因素的相關性分析。結合網(wǎng)絡計劃整合算法與計算機工具，開發(fā)出了相應的計算機軟件。最后，討論了整合網(wǎng)絡計劃在兩個ERP項目中的實證研究。 整合網(wǎng)絡計劃技術解決了多項目管理企業(yè)中項目工期制定，活動工期估計，項目資源優(yōu)化，風險識別與控制的難題，具有非常重要的理論與實踐意義。
【學位授予單位】：西安電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2004
【分類號】：F224.33

【引證文獻】

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 宋麗紅;軟件組織多項目協(xié)同管理研究[D];天津大學;2006年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 宋晨英;基于戰(zhàn)略導向的項目型企業(yè)資源配置方法研究[D];西北工業(yè)大學;2006年

2 程三川;航天型號項目計劃編制與進度控制關鍵技術研究[D];西北工業(yè)大學;2006年

3 龍穎;基于約束理論的關鍵鏈在項目進度管理中的應用研究[D];湖南大學;2006年

4 劉林奇;企業(yè)多項目資源優(yōu)化配置方法研究[D];西北工業(yè)大學;2007年

5 林晶晶;企業(yè)多項目管理中的人力資源配置研究[D];西南交通大學;2006年

6 相雪梅;中國軟件開發(fā)類企業(yè)多項目人力資源調度研究[D];山東大學;2006年

7 王帥;面向中小企業(yè)的多項目管理系統(tǒng)研究[D];西北大學;2008年

本文編號：1149941