公共技術(shù)采購的項目管理及政府角色定位
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【摘要】:公共技術(shù)采購可以被視為一個特定的"項目",對其實施項目管理有多方面的益處。公共技術(shù)采購項目管理的關(guān)鍵領(lǐng)域在于過程管理、風(fēng)險控制和合同選擇等。過程管理對從辨析用戶需求開始,經(jīng)收集市場信息、組織投標(biāo)、評估投標(biāo)與授予合同,直至產(chǎn)品交付的整個采購過程進(jìn)行全壽命周期管理;風(fēng)險控制主要包括風(fēng)險分析和風(fēng)險管理兩個階段,應(yīng)特別重視建立風(fēng)險預(yù)警機制;合同選擇必須根據(jù)采購項目的具體情況,綜合考慮成本、創(chuàng)新、質(zhì)量和交貨時間等因素。在公共技術(shù)采購項目管理中,政府應(yīng)充當(dāng)關(guān)鍵角色,發(fā)揮重要作用,努力成為精明的購買者、供應(yīng)商的合作者以及技術(shù)創(chuàng)新的催化者。
【作者單位】: 上海財經(jīng)大學(xué)財經(jīng)研究所
【分類號】:F281
【正文快照】: 公共技術(shù)采購作為一種需求側(cè)(Dem and-S ide)的創(chuàng)新政策工具,在世界很多國家受到高度重視并被廣泛應(yīng)用。所謂公共技術(shù)采購(Pub lic Technology Procurem ent),是指政府或公共機構(gòu)對目前市場上尚不存在的產(chǎn)品、服務(wù)和系統(tǒng)的采購過程,在此過程中新技術(shù)和解決方案的研發(fā)對于滿足
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