動(dòng)態(tài)聯(lián)盟在工程總承包商項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2017-11-06 03:21
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【摘要】:在總承包模式下,總承包商選擇合適的項(xiàng)目管理模式是實(shí)現(xiàn)總包合同目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。10多年來(lái)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟已成為制造業(yè)的一種新的管理模式,實(shí)現(xiàn)了雙贏甚至多贏。從現(xiàn)行法律法規(guī)、交易費(fèi)用和博弈論3方面對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟在總承包商項(xiàng)目管理中的應(yīng)用合理性作了分析,提出了實(shí)施聯(lián)盟的動(dòng)態(tài)流程和建議。最后,指出了進(jìn)一步研究的方向。
【作者單位】: 河海大學(xué)工程管理研究所;山東水利職業(yè)學(xué)院;
【分類號(hào)】:TU712
【正文快照】: 1概述在總承包模式下,業(yè)主與總承包商簽訂總包合同,由總承包商向業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等進(jìn)行管理和控制,并完成合同規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)。工程總承包商依法將所承包的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商;分包商按照分包合同的約定對(duì)總承包商負(fù)責(zé)。在這種模
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條
1 王雪青;魏U,
本文編號(hào):1147127
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