本文關(guān)鍵詞：投資項目經(jīng)濟論證工作機制的建立與實施——基于開灤集團(tuán)公司的案例分析

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【摘要】：開展投資項目經(jīng)濟論證分析是項目可行性分析的核心內(nèi)容,是強化項目管理和提升項目決策水平的有效措施。開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司通過建立投資項目經(jīng)濟論證工作機制,強化項目經(jīng)濟論證分析,不斷提升項目管理水平,防范項目投資風(fēng)險。文章對開灤集團(tuán)公司開展投資項目經(jīng)濟論證工作的實踐進(jìn)行總結(jié)歸納,以期為其他單位提供借鑒。
【作者單位】： 開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司財務(wù)部;
【關(guān)鍵詞】： 煤炭企業(yè) 投資項目 經(jīng)濟論證
【分類號】：F426.1;F282
【正文快照】： 一、引言項目經(jīng)濟論證是在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系的前提下,從項目的角度出發(fā),計算項目范圍內(nèi)的財務(wù)效益和費用,分析項目的盈利能力和清償能力,評價項目在財務(wù)上的可行性。在企業(yè)集團(tuán)快速擴張過程中,項目并購、整合、重組力度加大,基本建設(shè)投資項目多、金額大,有必要不斷

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本文編號：1122118