本文關(guān)鍵詞：基于項目管理的企業(yè)培訓管理優(yōu)化

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【摘要】：針對目前企業(yè)培訓存在的缺乏系統(tǒng)管理、培訓質(zhì)量不穩(wěn)定、缺乏有效管控、評估體系不科學等問題,引入項目管理理念和技術(shù),通過優(yōu)化項目運作式的培訓管理流程,確保企業(yè)培訓的順利實施;通過制定項目質(zhì)量計劃、項目溝通計劃、風險防范計劃等綜合管理技術(shù),強化培訓過程管控,使培訓質(zhì)量得到保證。
【作者單位】： 廣東郵電職業(yè)技術(shù)學院;
【關(guān)鍵詞】： 項目管理 企業(yè)培訓 培訓優(yōu)化
【基金】：湖北省教育廳指導性項目“湖北農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓實效研究”(2012G085)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 近年來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,中國進入了產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,各經(jīng)濟體正努力向高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,人才成為企業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。隨著各企業(yè)對員工能力提升的日益關(guān)注,企業(yè)對人才培訓的投入也持續(xù)加大,培訓經(jīng)費逐年

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