關于EPC總承包項目管理的一些思考
發(fā)布時間:2017-10-30 22:34
本文關鍵詞:關于EPC總承包項目管理的一些思考
更多相關文章: 工程總承包商 總承包項目 總承包合同 EPC總承包 總承包單位 設計階段 項目管理人員 監(jiān)理單位 設計變更 總承包模式
【摘要】:正EPC(Engineering、Procurement、Construction-設計、采購、施工)工程總承包,又稱為"交鑰匙承包",是指工程總承包商受業(yè)主委托,按照工程總承包合同約定對工程的設計、采購、施工、試車實行全過程的承包。工程總承包商在合同范圍內(nèi)對工程的質(zhì)量、工期、造價、安全負責。工程總承包項目,其實施的過程要經(jīng)過四個階段:設計階段、采購階段、施工階段,試車階段?偝邪鼏挝煌ㄟ^科學的系統(tǒng)化
【作者單位】: 上海電力監(jiān)理咨詢有限公司;
【關鍵詞】: 工程總承包商;總承包項目;總承包合同;EPC總承包;總承包單位;設計階段;項目管理人員;監(jiān)理單位;設計變更;總承包模式;
【分類號】:TU712.1
【正文快照】: EPC(Engineering、Procurement、Construction-設計、采購、施工)工程總承包,又稱為“交鑰匙承包”,是指工程總承包商受業(yè)主委托,按照工程總承包合同約定對工程的設計、采購、施工、試車實行全過程的承包。工程總承包商在合同范圍內(nèi)對工程的質(zhì)量、工期、造價、安全負責。工程
【相似文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 韋忠信;管百海;馬蘭;;工程總承包商的縱向一體化研究[J];鐵道工程學報;2008年11期
,本文編號:1119653
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