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國際工程現(xiàn)場施工階段項目管理

發(fā)布時間:2017-10-30 02:36

  本文關(guān)鍵詞:國際工程現(xiàn)場施工階段項目管理


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【摘要】:正1工程管理項目管理是對項目組織、內(nèi)容、方法、步驟及重點進行預(yù)測和決策,做出具體安排的綱領(lǐng)性文件,其內(nèi)容包括:列出項目管理工作清單,并對工作進行分類。采用何種分類的方法取決于項目的特點和人員狀況。
【作者單位】: 哈爾濱電站設(shè)備成套設(shè)計研究所有限公司;
【關(guān)鍵詞】國際工程 施工項目管理 管理工作 工程管理 實際工作 施工現(xiàn)場管理 項目組織 人員狀況 國際項目 業(yè)主工程師
【分類號】:TU71
【正文快照】: 1工程管理項目管理是對項目組織、內(nèi)容、方法、步驟及重點進行預(yù)測和決策,做出具體安排的綱領(lǐng)性文件,其內(nèi)容包括:列出項目管理工作清單,并對工作進行分類。采用何種分類的方法取決于項目的特點和人員狀況。項目管理人員多為復(fù)合型人才,既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟和管理,所有管理中人員

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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5 孫旭光;建設(shè)工程施工項目管理研究[D];武漢理工大學(xué);2004年

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10 吳協(xié)輝;朔黃鐵路施工項目管理研究[D];西南交通大學(xué);2004年



本文編號:1115759

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