本文關(guān)鍵詞：風(fēng)險偏好視角下工程項目風(fēng)險分擔(dān)研究

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【摘要】：合理的風(fēng)險分擔(dān)機制能夠提高工程項目管理績效,然而,目前的風(fēng)險分擔(dān)機制主要以"理性人"為假設(shè),忽略了對于項目參與方風(fēng)險偏好的關(guān)注。旨在建立嵌入合同雙方風(fēng)險偏好的風(fēng)險分擔(dān)決策方法,通過文獻研究,構(gòu)建了風(fēng)險分擔(dān)評價指標體系,并結(jié)合模糊集理論和TOPSIS技術(shù),設(shè)計了風(fēng)險分擔(dān)定量模型。在該方法中,承包商風(fēng)險偏好包含在評價指標體系中,業(yè)主風(fēng)險偏好通過派生的三角模糊數(shù)予以表示。最后,通過實證案例對該方法的實用性和有效性進行了驗證,研究成果為實現(xiàn)工程項目合理風(fēng)險分擔(dān)提供了理論支持。
【作者單位】： 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部;天津理工大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 工程項目 風(fēng)險分擔(dān) 風(fēng)險偏好 模糊TOPSIS法
【基金】：國家自然科學(xué)基金青年項目(71202084)
【分類號】：TU71
【正文快照】： 0引言改善工程項目管理績效始終是工程管理領(lǐng)域關(guān)注的核心問題。隨著對項目本質(zhì)認識的逐漸深入,工程管理學(xué)者發(fā)現(xiàn),對于使用治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和剩余索取權(quán)激勵等手段進行激勵的工程項目而言,合理分擔(dān)風(fēng)險作為一種有效的激勵機制,能夠提高項目管理績效[1-2],且其積極作用已得到學(xué)者

【相似文獻】

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本文編號：1115437