價(jià)值增值工程在PMC項(xiàng)目中的應(yīng)用
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【摘要】:價(jià)值增值是在價(jià)值工程理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)能給項(xiàng)目帶來(lái)增值的價(jià)值工程方法,該方法近年來(lái)在工程項(xiàng)目上尤其是項(xiàng)目管理承包模式中得到了采用。價(jià)值增值工程的內(nèi)容主要有技術(shù)路線選擇、工藝方案的簡(jiǎn)化等幾個(gè)方面,每個(gè)方面在項(xiàng)目管理中有其相應(yīng)的適用階段。價(jià)值增值工程在項(xiàng)目管理承包模式中的成功應(yīng)用依靠項(xiàng)目管理承包商系統(tǒng)的組織和策劃。價(jià)值增值工程的開(kāi)展需要項(xiàng)目管理承包商建立職責(zé)分工明確的組織,并遵守相應(yīng)的管理流程。
【作者單位】:
【關(guān)鍵詞】: 價(jià)值增值 項(xiàng)目管理承包模式 項(xiàng)目管理承包商
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金課題(基金號(hào)70772057) 建設(shè)部軟課題(批準(zhǔn)號(hào)2007-R3-9與2007-R3-10)
【分類號(hào)】:F281
【正文快照】: 國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作雜志天津大學(xué)管理學(xué)院!!!!!!!!!!!!!!!!"!!!!"!!!!!!!!!!!!!!!!"!!!!"項(xiàng)目管理承包(ProjectManagement Contracting,以下簡(jiǎn)稱PMC)是指在工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究完成以后,業(yè)主選擇(可以通過(guò)招標(biāo)的方式)一個(gè)技術(shù)力量較強(qiáng)、有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程公司或咨詢公司
【共引文獻(xiàn)】
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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條
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【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1101037
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