項目全要素配置模型和集成方法的研究
本文關(guān)鍵詞:項目全要素配置模型和集成方法的研究
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【摘要】:研究小組調(diào)查和研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),沒有項目各個要素的科學配置和集成管理,就不可能有成功的項目管理,因此項目范圍、質(zhì)量、成本、時間、資源和風險等要素都需要進行集成管理。然而,現(xiàn)有項目集成管理的方法多是像項目掙值管理這類的兩要素配置模型和集成方法。研究小組在2002年~2004年獲得教育部資助而開展了現(xiàn)代項目集成管理方法與技術(shù)的開發(fā)與研究,進而提出了一套項目全要素配置模型和集成方法。隨后,研究小組在2006年~2008年獲得了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的軟科學課題,籍此利用天津新火車站交通樞紐工程作為開展案例研究的對象,從而經(jīng)測試、驗證和修訂了項目全要素配置模型和集成方法。文章全面討論研究小組最終研究得出的模型和集成方法。
【作者單位】: 南開大學商學院;
【關(guān)鍵詞】: 項目要素 項目集成管理 全要素配置模型 全要素集成方法
【分類號】:F284
【正文快照】: 一、項目集成管理存在的問題在關(guān)于項目集成管理方法論的研究中發(fā)現(xiàn):沒有任何一個項目的失敗是由于項目單一要素引起的,幾乎都是由于項目各個要素的集成出現(xiàn)問題而最終導致項目的失敗。例如,當一個項目從表面上看似乎是因為項目范圍管理出問題而造成了項目的失敗,但是實質(zhì)上
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,本文編號:1099794
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