發(fā)布時間：2017-10-19 21:08

  本文關(guān)鍵詞：項目管理軟件Project 2007在煤礦基建管理中的應(yīng)用

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【摘要】：煤礦建設(shè)工程項目管理是一項十分復(fù)雜的活動,施工計劃的安排控制等工作比較繁瑣,需要經(jīng)常性調(diào)整計劃。使用項目管理軟件Microsoft Project 2007完成網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化及動態(tài)跟蹤管理,可以解決網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)用中大量繁重的計算問題,快速的實現(xiàn)計劃的優(yōu)化調(diào)整,提高工程管理水平,并且可以縮短建井工期,具有非�？捎^的經(jīng)濟(jì)效益。
【作者單位】： 濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)安居煤礦籌建處;
【關(guān)鍵詞】： 煤礦基建項目 項目管理 網(wǎng)絡(luò)計劃 Microsoft Project
【分類號】：TD67
【正文快照】： 項目管理是一個系統(tǒng)工程,是一個計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的過程。為了使各項工作能得到有效的監(jiān)督和管理,工程項目的計劃工作顯得異常重要。計劃是組織、控制與協(xié)調(diào)的依據(jù)。在實際工程項目管理過程中,由于各種原因,施工計劃的安排控制等工作變得復(fù)雜,需要經(jīng)常性調(diào)整計劃和進(jìn)行

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 李文波;Project2003在建筑工程資源成本管理中應(yīng)用[J];建筑管理現(xiàn)代化;2004年06期

2 劉e，

本文編號：1063320