圖書館營銷項目的孵化與培育——以中山大學東校區(qū)圖書館為例
本文關(guān)鍵詞:圖書館營銷項目的孵化與培育——以中山大學東校區(qū)圖書館為例
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【摘要】:文章闡述了圖書館營銷采用項目制管理的優(yōu)勢,結(jié)合中山大學東校區(qū)圖書館的實例,探討了圖書館營銷項目孵化與培育的基本思路和三個關(guān)鍵步驟:以雙方所需與資源共享為合作出發(fā)點、以圖書館專業(yè)性協(xié)助運營、評估執(zhí)行效果。同時對項目制營銷所需的支撐體系進行了梳理,認為有效的支撐應(yīng)包括優(yōu)秀案例、用戶行為、可用資源三個方面。
【作者單位】: 中山大學;
【關(guān)鍵詞】: 圖書館營銷 營銷項目 項目管理 孵化培育
【分類號】:G251
【正文快照】: 盡管對圖書館營銷的這一概念的認識還需要不斷加深,但事實上,國內(nèi)圖書館已經(jīng)在工作實踐中提出了大量頗具創(chuàng)意的營銷類活動。在2014年5月舉辦的首屆全國高校圖書館服務(wù)創(chuàng)新案例大賽中,有105所高校圖書館參賽,提交了156個案例,其中讀者活動類58個[1],很大一部分具有明顯的圖書館
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本文編號:1057643
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