本文關(guān)鍵詞：組織的項目管理文化

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【摘要】：我國有世界上最大的項目市場,對項目管理的要求極為迫切。當(dāng)前國內(nèi)越來越多的企業(yè)意識到組織項目管理的重要性,尤其是以項目為核心的企業(yè)。而項目管理文化是一個項目組織共同的信念、價值和期望,是這個項目集體的靈魂,對項目的成功起著至關(guān)重要的作用。但是國內(nèi)企業(yè)對項目管理文化尤其是組織的項目管理文化研究較少,這對于提升企業(yè)參與國際項目的競爭力不利。本文通過對項目管理文化建設(shè)的 EPM 過程以及用測量組織的項目管理成熟度的方法來衡量項目管理文化的程度,為我國企業(yè)項目管理文化的建立、改進(jìn)提供一種可借鑒的理論方法。
【作者單位】： 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 項目管理 項目管理文化 EPM 成熟度模型
【分類號】：F272
【正文快照】： 項目是為完成某一特定的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力,是構(gòu)成社會生活的基本單元。組織的項目管理就是為達(dá)到組織的戰(zhàn)略目標(biāo),將知識、技能、工具和技術(shù)通過項目運用到組織活動中去。組織的項目管理是一個體系,它是由項目管理、多項目管理、項目組合管理以及戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合而成。

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本文編號：1048430