本文關(guān)鍵詞：提高項目成本管理水平是建筑施工企業(yè)生存發(fā)展之本

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【摘要】：針對近年來冶金工程建設(shè)的特點,結(jié)合我公司八鋼2500m3高爐工程施工實例及公司近年來實施的項目成本管理改革經(jīng)驗,探討當(dāng)前冶金建筑企業(yè)如何在工程投標(biāo)、合同談判、施工管理、竣工結(jié)算、質(zhì)量保修,各階段項目實施過程中通過強化項目成本管理,開源節(jié)流,提高項目管理水平和盈利能力。
【作者單位】： 中冶天工建設(shè)有限公司西北分公司;
【關(guān)鍵詞】： 冶金企業(yè) 成本管理 利潤
【分類號】：F285
【正文快照】： 隨著全球經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化及國家產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的調(diào)整,冶金建設(shè)的發(fā)展可以說是由高峰躍入了低谷,冶建企業(yè)不僅面臨著系統(tǒng)外部環(huán)境的開拓困難,更要在系統(tǒng)內(nèi)越來越少的建設(shè)資源中面臨殘酷的競爭,市場經(jīng)濟的基本原則永遠是優(yōu)勝劣汰。如何在激烈的市場競爭中拿到訂單,而拿到訂單后可

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本文編號：1030791