國際港口工程項目合同管理工作的探討
本文關(guān)鍵詞:國際港口工程項目合同管理工作的探討
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【摘要】:以安哥拉某港擴建項目為例,結(jié)合國外港口工程項目管理工作經(jīng)驗與體會,對合同簽訂前到合同簽訂以及合同簽訂后管理所需要注意的問題進行分析和總結(jié),探討如何把項目合同管理與國外港口工程實際結(jié)合,供工程管理人員參考。
【作者單位】: 中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 國際港口工程 合同管理 工程管理
【分類號】:F284
【正文快照】: 全球經(jīng)濟一體化的新形勢下,借助加入世界貿(mào)易組織WTO的契機,中國的港口工程走出國門,迅速打開國際市場。隨著承攬的國外港口建設(shè)工程日漸增多,工程項目管理向大型化、國際化發(fā)展,因此工程項目合同管理的重要性隨之增強。合同確定工程項目的成本、工期與質(zhì)量,規(guī)定著合同雙方責(zé)
【共引文獻】
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4 楊U,
本文編號:1030300
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