本文關(guān)鍵詞：合同與關(guān)系:中國背景下的項目治理機制——基于委托代理與交易成本理論的分析

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【摘要】：項目業(yè)主與承包商構(gòu)成了項目中兩個最主要的主體,它們之間由于目標(biāo)不一致和信息不對稱,容易引發(fā)道德風(fēng)險等代理問題。嚴(yán)密詳細條款和嚴(yán)格履行的合同治理,是規(guī)范項目治理的基礎(chǔ);目標(biāo)一致、信息共享和聯(lián)合行動的關(guān)系治理,旨在建立良好的合作模式,降低交易成本,解決代理問題,提高項目管理績效。影響項目合同治理與關(guān)系治理的選擇,包括了資產(chǎn)專用性、合作期限、項目不確定性和復(fù)雜性四個因素。
【作者單位】： 中山大學(xué)工學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 項目管理 委托代理 交易成本 治理機制
【基金】：中國-澳大利亞天然氣伙伴基金項目“中國文化背景下的項目合同治理與關(guān)系治理”(39000-4117002),液化天然氣低溫技術(shù)廣東普通高校重點實驗室(中山大學(xué))項目(39000-3211101)
【分類號】：F284
【正文快照】： 項目管理是近年異常熱門的領(lǐng)域。與企業(yè)的日常管理不同,項目需要在資源、成本、時間等條件約束之下完成或達到其最初設(shè)定的目標(biāo),更加體現(xiàn)管理的水平與效率,因此,很多企業(yè)或機構(gòu)逐漸對日常業(yè)務(wù)以項目化的形式進行管理,如新產(chǎn)品開發(fā)、軟件開發(fā)、產(chǎn)品營銷、大型活動等,甚至金融

【共引文獻】

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【相似文獻】

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本文編號：1023845