代建制中委托代理的激勵、監(jiān)督與合謀防范
本文關(guān)鍵詞:代建制中委托代理的激勵、監(jiān)督與合謀防范
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【摘要】:在推行代建制的過程中,信息的不對稱不可避免,易引發(fā)道德風(fēng)險,因而在當前相關(guān)法規(guī)和信用機制都不健全的情況下,如何有效保證政府投資人的利益?zhèn)涫荜P(guān)注.針對該問題,基于委托-代理理論和優(yōu)化理論,突破傳統(tǒng)的單變量建模方法,將嚴格監(jiān)管、有效激勵與合謀防范納入政府代建項目管理的框架,分別建立了以努力變量為多維變量的激勵合同和監(jiān)管模型,以及項目管理公司與承包商之間的合謀防范模型.最終建立了由政府投資人、項目管理公司及承包商等三大主體組成代建制的委托代理體系.
【作者單位】: 華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院 華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院
【關(guān)鍵詞】: 委托代理 激勵合同 監(jiān)管 合謀防范
【基金】:國家社會科學(xué)基金資助(05CJY020)
【分類號】:F283
【正文快照】: 1引言在政府投資項目中推行代建制,要面對復(fù)雜的委托代理關(guān)系.項目管理公司接受政府投資人的委托后,對代建項目進行全過程的項目管理.它既是政府投資人的代理人,又是工程承包合同的委托人,應(yīng)采用相應(yīng)的規(guī)制防范其與承包人合謀獲得不正當利益.因此,進行代建制委托代理機制的研
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,本文編號:1015204
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