本文關(guān)鍵詞：石油工程項目的采購和施工成本控制

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【摘要】：石油工程項目一般都是投資巨大的高耗材項目,成本控制是石油工程項目管理的主要內(nèi)容,項目成本的控制應(yīng)貫穿于整個項目的始終。從目前的情況來看,石油工程項目的采購和施工成本控制要從客觀實際出發(fā),通過多元化的方式來解決。在采購方面,必須對市場的行情有效把握和估計,盡量在不影響石油工程項目質(zhì)量的情況下,壓縮成本;在施工成本控制當(dāng)中,要結(jié)合采購的因素和實際的施工因素,對天氣情況等一些自然因素進(jìn)行把握,在客觀上實現(xiàn)有效成本控制。
【作者單位】： 新疆石油工程建設(shè)有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 石油工程 采購 成本
【分類號】：F426.22;F285
【正文快照】： 相對來說,石油工程項目的采購和成本控制并不容易進(jìn)行,兩項工作既可以獨立存在,又能夠互相影響。采購工作是項目的核心,貫穿于整個工程,對材料、技術(shù)、工期、質(zhì)量都能夠產(chǎn)生較大的影響,絕對不能馬虎大意。而施工成本的控制要結(jié)合工程的最終目的、盈利標(biāo)準(zhǔn)、投入使用領(lǐng)域來進(jìn)

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【相似文獻(xiàn)】

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3 譚U，

本文編號：1011795