本文關(guān)鍵詞：PMC管理模式在鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

  更多相關(guān)文章： PMC項(xiàng)目管理 鐵路工程 建設(shè)管理

【摘要】：PMC項(xiàng)目管理模式是指業(yè)主委托一家有相當(dāng)實(shí)力的工程公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理承包,文章介紹PMC項(xiàng)目管理模式的概念、優(yōu)勢(shì)及其發(fā)展趨勢(shì),探討了其在鐵路工程建設(shè)管理中的應(yīng)用,此方法已在客運(yùn)專(zhuān)線建設(shè)中得到應(yīng)用。
【作者單位】： 鐵道第一勘察設(shè)計(jì)院工程咨詢(xún)管理中心 鐵道第一勘察設(shè)計(jì)院工程咨詢(xún)管理中心
【關(guān)鍵詞】： PMC項(xiàng)目管理 鐵路工程 建設(shè)管理
【分類(lèi)號(hào)】：U215.1
【正文快照】： 1 PMC項(xiàng)目管理模式介紹PMC項(xiàng)目管理模式是指業(yè)主委托一家有相當(dāng)實(shí)力的工程公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理承包(Project Management Contractor)。實(shí)施中分成兩個(gè)階段來(lái)進(jìn)行,第一階段叫做定義階段,第二階段叫做執(zhí)行階段。在項(xiàng)目定義階段,PMC的任務(wù)是代表業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的前期工作進(jìn)

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