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山東能源集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-03 17:21

  本文關(guān)鍵詞:山東能源集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究


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【摘要】:非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展是國(guó)內(nèi)外大型煤炭礦業(yè)集團(tuán)一直關(guān)注并不斷深入研究的課題,政府有關(guān)管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等各方對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究也在持續(xù)進(jìn)行。從成立時(shí)間來(lái)看,山東能源集團(tuán)公司是一家年輕的企業(yè),但其權(quán)屬的新汶、棗莊等礦業(yè)集團(tuán)則有百年開采的歷史。山東能源集團(tuán)是以采煤業(yè)為主業(yè),非煤產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的特大型國(guó)有企業(yè),與所有資源型企業(yè)一樣,隨著企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,面臨著煤炭資源減少,部分礦井煤炭枯竭的嚴(yán)峻局面。煤炭是不可再生的一次性能源,同時(shí)面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革、供給側(cè)去產(chǎn)能等嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì),企業(yè)面臨優(yōu)化整合轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力。自山東能源成立以來(lái)不斷優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重整非煤產(chǎn)業(yè)板塊,探索擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高管控效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的路子,制定了以煤炭、煤炭深加工為主要方向,做強(qiáng)機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為發(fā)展后勁的產(chǎn)業(yè)方向。本文首先從理論層面探討企業(yè)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題著手,以資料歸納分析、定性定量分析、理論與實(shí)踐相結(jié)合等方法,分析山東能源集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,尤其在目前所處的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,論述了非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要性,分析了非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素、優(yōu)劣勢(shì),及煤炭轉(zhuǎn)化電力、煤化工、物流貿(mào)易、礦山技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)力,從而明確下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,明確發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展原則、發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略布局和重點(diǎn)任務(wù)。其次,在此基礎(chǔ)上,提出今后企業(yè)發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持以電力、煤化工等煤炭深加工煤基關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),聚焦醫(yī)療健康、金融、物流貿(mào)易等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),發(fā)展新能源、能源清潔利用等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資和管理運(yùn)營(yíng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、增強(qiáng)發(fā)展后勁、提高競(jìng)爭(zhēng)能力,最終達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的具備長(zhǎng)期發(fā)展能力的非煤產(chǎn)業(yè)板塊布局①。再次,為了確保非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的可行性及有效開展,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資金、人力資源、制度等六個(gè)方面提出發(fā)展對(duì)策建議。目前非煤產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及下一步產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展能力的提升是山東能源集團(tuán)亟待解決的課題。本文創(chuàng)新點(diǎn),根據(jù)山東能源非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,著力針對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深入研究,試圖探討針對(duì)大型煤炭集團(tuán)在煤炭?jī)?chǔ)備資源危機(jī)、煤炭發(fā)展面臨危機(jī)的情況下,制定一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、適合發(fā)展環(huán)境要求的可操作的戰(zhàn)略方案,改造提升傳統(tǒng)非煤產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)非煤盈利經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),以加快產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、打造骨干產(chǎn)業(yè)集群為主線,堅(jiān)持用高精尖技術(shù)和先進(jìn)行業(yè)適用技術(shù)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有非煤項(xiàng)目的科技改造,不斷提高重點(diǎn)非煤企業(yè)的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,進(jìn)而也對(duì)國(guó)內(nèi)類似行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)參考擬定多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展戰(zhàn)略提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】:山東能源 非煤產(chǎn)業(yè) 發(fā)展
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.2
【目錄】:
  • 摘要8-10
  • ABSTRACT10-12
  • 第一章 導(dǎo)論12-21
  • 1.1 選題背景和選題意義12-15
  • 1.1.1 選題背景12-13
  • 1.1.2 選題意義13-15
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-19
  • 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀15-17
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀17-19
  • 1.3 研究思路與方法19-21
  • 1.3.1 研究思路19-20
  • 1.3.2 研究方法20-21
  • 第二章 山東能源集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程和成就21-28
  • 2.1 非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程21-22
  • 2.2 非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成就22-28
  • 2.2.1 經(jīng)濟(jì)總量逆勢(shì)攀升22-24
  • 2.2.2 后發(fā)優(yōu)勢(shì)持續(xù)培育24
  • 2.2.3 科技進(jìn)步成效顯著24
  • 2.2.4 傳統(tǒng)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大24-25
  • 2.2.5 新興非煤產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展25-26
  • 2.2.6 后備支持非煤產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模26-28
  • 第三章 山東能源集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題28-35
  • 3.1 企業(yè)自身方面問(wèn)題28-32
  • 3.1.1 新興產(chǎn)業(yè)培育不足、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足28-29
  • 3.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)缺乏科學(xué)性29-30
  • 3.1.3 高端人力資源匱乏制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展30-31
  • 3.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金緊張31-32
  • 3.2 外部及客觀方面問(wèn)題32-35
  • 3.2.1 發(fā)展環(huán)境日趨緊張32-33
  • 3.2.2 歷史遺留問(wèn)題限制33-35
  • 第四章 山東能源集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)證舉例35-40
  • 4.1 新礦集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)基本情況35
  • 4.2 取得的主要成績(jī)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況35-37
  • 4.3 新礦集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題37-40
  • 第五章 山東能源集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)策建議40-53
  • 5.1 進(jìn)一步優(yōu)化非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略40-41
  • 5.1.1 發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局40
  • 5.1.2 發(fā)展目標(biāo)40-41
  • 5.2 非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體對(duì)策建議41-53
  • 5.2.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)41-46
  • 5.2.2 提供資金保障,推進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展46-47
  • 5.2.3 做好非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人力資源保障47-48
  • 5.2.4 非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管控制度保障48
  • 5.2.5 加快解決社會(huì)職能移交問(wèn)題48
  • 5.2.6 提高新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平48-53
  • 參考文獻(xiàn)53-56
  • 致謝56-57
  • 附件57

【參考文獻(xiàn)】

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9 姚中華;煤炭企業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略選擇與實(shí)施初探[J];煤炭企業(yè)管理;2004年12期

10 祁和剛,魏偉;談煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略選擇[J];江蘇煤炭;2003年01期

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本文編號(hào):965746

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