本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)物流管理改革的對(duì)策

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【摘要】：目前,我國私企經(jīng)濟(jì)在持續(xù)發(fā)展,中小企業(yè)早已是國民經(jīng)濟(jì)中必不可少的部分。筆者通過分析中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀,提出中小企業(yè)物流管理改革的建議,如建立適合企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理程序和制度、建立培養(yǎng)物流管理人才的機(jī)制、建立滿足需要的培訓(xùn)制度。
【作者單位】： 吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院;吉林省社會(huì)科學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 中小企業(yè) 物流管理 規(guī)范制度
【分類號(hào)】：F276.3;F252
【正文快照】： 一、中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀大部分中小企業(yè)很早就注重物流監(jiān)管,但因?yàn)槲锪鞅O(jiān)管水平有限,導(dǎo)致在實(shí)際工作中還存在很多困難。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,物流管理觀念落后。管理者重視實(shí)物監(jiān)管,但忽視數(shù)據(jù)及系統(tǒng)監(jiān)管。第二,物流管理方式及監(jiān)管不到位。尤其是在中小企業(yè),還處于

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