基于物流信息化的貨物甩掛運(yùn)輸效益分析
發(fā)布時(shí)間:2014-10-04 14:49
摘要:在物流信息化飛速發(fā)展的背景下,甩掛運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)結(jié)合物流信息化的促進(jìn)其道路貨物運(yùn)輸模式的改善,提高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。首先對(duì)甩掛運(yùn)輸?shù)慕M織模式進(jìn)行了梳理,然后結(jié)合物流信息化從時(shí)間效益、成本效益兩個(gè)方面對(duì)甩掛運(yùn)輸?shù)目傮w效益進(jìn)行分析,量化了各影響因素的經(jīng)濟(jì)效益,最后通過(guò)實(shí)際信息數(shù)據(jù)說(shuō)明道路貨物甩掛運(yùn)輸?shù)膶?shí)際效果。
關(guān)鍵詞:甩掛運(yùn)輸;物流信息化;效益;道路運(yùn)輸
0引言
甩掛運(yùn)輸(DropandPullTransport)是指用牽引車拖帶掛車至目的地,將掛車甩下后,牽引另一掛車?yán)^續(xù)作業(yè)的運(yùn)輸組織形式。近年來(lái),隨著環(huán)境的日益惡化,我國(guó)越來(lái)越重視道路運(yùn)輸行業(yè)的集約化發(fā)展,大力發(fā)展甩掛運(yùn)輸,并開(kāi)展試點(diǎn)工作,包括10個(gè)試點(diǎn)省份、2個(gè)中央直屬企業(yè)組織和58個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,爭(zhēng)取到2015年甩掛運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量在干線運(yùn)輸中的比例達(dá)到12%以上,每年節(jié)能300萬(wàn)噸到400萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減少二氧化碳排放650萬(wàn)噸至850萬(wàn)噸。本文結(jié)合道路貨物甩掛運(yùn)輸,從量化角度分析貨物運(yùn)輸效益,為交通運(yùn)輸行業(yè)管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)推動(dòng)和實(shí)施道路貨物甩掛運(yùn)輸提供決策依據(jù)。
1甩掛運(yùn)輸組織模式
1.1甩掛運(yùn)輸組織原理
目前,甩掛運(yùn)輸是一種較為先進(jìn)的組織方式,其基本原理是通過(guò)牽引車和掛車的靈活分離與組合,縮短因裝卸貨物而造成的牽引車輛的停滯時(shí)間,提高車輛的利用率和運(yùn)輸效率的運(yùn)輸形式。甩掛運(yùn)輸?shù)脑砣鐖D1所示。
圖1汽車甩掛運(yùn)輸組織原理
以上圖為例,圖中有裝貨點(diǎn)A地與卸貨點(diǎn)B地以及1輛牽引車和3輛半掛車,在這一運(yùn)輸過(guò)程中,主要完成的是將A地的貨物運(yùn)送到B地,其具體的組織方式為:牽引車拖帶①號(hào)掛車(滿貨)由A地開(kāi)往B地,與此同時(shí),②號(hào)掛車在A地卸載貨物,③號(hào)掛車在B地裝載貨物。當(dāng)甩掛運(yùn)輸車輛到達(dá)B地時(shí),②號(hào)掛車處于空載狀態(tài),此時(shí)牽引車卸下①號(hào)掛車,使其與②號(hào)掛車連結(jié)并開(kāi)往A地,在牽引車運(yùn)行過(guò)程中,在B地的①號(hào)掛車正在卸載貨物,當(dāng)牽引車到達(dá)A地時(shí),③號(hào)掛車處于滿載狀態(tài),此時(shí)牽引車卸下②號(hào)掛車,與③號(hào)掛車連結(jié)并開(kāi)往B地,進(jìn)而重復(fù)上述的作業(yè)流程,周而復(fù)始。
1.2甩掛運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵環(huán)節(jié)
甩掛運(yùn)輸?shù)母灸康木褪抢脿恳嚺c掛車之間的特性,減少牽引車在裝卸作業(yè)環(huán)節(jié)的停歇時(shí)間,增加甩掛運(yùn)輸車輛在道路上的運(yùn)行時(shí)間,實(shí)現(xiàn)車輛在生產(chǎn)率和工作效率的提高。另外,運(yùn)輸企業(yè)是否開(kāi)展甩掛運(yùn)輸需要依據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況和甩掛運(yùn)輸?shù)幕咎匦詠?lái)決策,并合理的組織和開(kāi)展甩掛運(yùn)輸,而不是盲目性的選擇。
2貨運(yùn)物流中甩掛運(yùn)輸?shù)男б娣治?/div>
2.1甩掛運(yùn)輸總體效益分析
道路貨運(yùn)甩掛運(yùn)輸主要是通過(guò)提高運(yùn)輸效率減少運(yùn)輸成本,從根本上提高了甩掛運(yùn)輸?shù)目傮w效益,促進(jìn)運(yùn)輸行業(yè)的節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益。開(kāi)展甩掛運(yùn)輸有利于降低貨物的運(yùn)輸成本,提高運(yùn)輸效益,主要包括車輛運(yùn)用效益、車輛技術(shù)成本效益、運(yùn)輸站場(chǎng)成本效益、人力成本效益、裝卸包裝與轉(zhuǎn)運(yùn)效益和其他效益等方面。
2.2甩掛運(yùn)輸在貨運(yùn)物流中應(yīng)用的效益測(cè)算分析
甩掛運(yùn)輸在效益上主要通過(guò)與普通的公路運(yùn)輸組織方式的比較來(lái)進(jìn)行定量計(jì)算的。本節(jié)用B表示甩掛運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益,本文定義甩掛運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算式為:
(1)車輛運(yùn)用方面
在車輛運(yùn)用方面,甩掛運(yùn)輸?shù)闹饕獎(jiǎng)恿?lái)源是牽引車,因而著重對(duì)牽引車的運(yùn)行速度、時(shí)間和拖掛效率等指標(biāo)進(jìn)行分析。在時(shí)間方面,其經(jīng)濟(jì)效益主要通過(guò)牽引車與掛車的合理調(diào)度而產(chǎn)生,本節(jié)用V牽表示牽引車的時(shí)間效率,計(jì)算公式為:即式中:D1、D2——一定時(shí)期內(nèi)普通貨車和牽引車的車輛工作日數(shù);
q1、q2——普通貨車、牽引車的平均工作車班數(shù);t1、t2——普通貨車、牽引車平均工作時(shí)間;
α1、α2——普通貨車、牽引車的出車時(shí)間系數(shù);
Q1、Q2——普通貨車與牽引車的數(shù)量(輛);T——一定時(shí)期(天)。
從掛車的角度來(lái)看,掛車無(wú)動(dòng)力裝置,效益主要通過(guò)噸位利用率和實(shí)載率來(lái)量化。本文用B掛表示掛車的裝載效益,其計(jì)算公式為:即式中:Z1、Z2——開(kāi)展甩掛運(yùn)輸前后的總噸位;
S1、S2——開(kāi)展甩掛運(yùn)輸前后實(shí)裝貨物噸數(shù);
E1、E2——開(kāi)展甩掛運(yùn)輸前后額定噸位;
Q1——開(kāi)展甩掛運(yùn)輸前的貨車數(shù)量與掛車數(shù)量;
(2)裝卸、包裝和轉(zhuǎn)運(yùn)方面
在貨物運(yùn)輸中,甩掛運(yùn)輸主要采用集裝箱或全封閉的廂式車的形式,通過(guò)減少運(yùn)輸過(guò)程中的貨物裝卸、包裝與轉(zhuǎn)運(yùn)等作業(yè)來(lái)節(jié)約成本,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
在裝卸方面上,甩掛運(yùn)輸在裝卸作業(yè)效率的提高進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。其加速了運(yùn)輸工具和資金的周轉(zhuǎn),提高了車輛的利用率。本文用B裝表示裝卸方面的經(jīng)濟(jì)效益,其計(jì)算公式為:式中:t1、t2——甩掛運(yùn)輸與普通貨車的裝卸時(shí)間(小時(shí));
T——普通貨車的周轉(zhuǎn)時(shí)間(天);
L——普通貨車的平均運(yùn)輸里程(千米);
O——普貨運(yùn)輸平均收入[元/(萬(wàn)噸•千米)];
Z——貨物重量(噸);
θ是常數(shù),由具體的運(yùn)輸方式?jīng)Q定。
在包裝方面,其經(jīng)濟(jì)效益是由于甩掛運(yùn)輸在包裝費(fèi)用的節(jié)約而產(chǎn)生的。在甩掛運(yùn)輸中,采用對(duì)貨物的集裝化運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)包裝成
本的節(jié)約。在包裝方面的經(jīng)濟(jì)效益本節(jié)用B包表示,計(jì)算公式為:即
式中:C1、C2——甩掛運(yùn)輸前、后的包裝總費(fèi)用(元);
C21—甩掛運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸包裝總費(fèi)用(元);
Y器——廂式車與集裝箱的單價(jià)(元);n器——廂式車或集裝箱的周轉(zhuǎn)次數(shù);λ修——維修系數(shù);λ備——變動(dòng)系數(shù)
λ資——資金占用系數(shù);C管——管理費(fèi)用(元)。
在轉(zhuǎn)運(yùn)方面,其經(jīng)濟(jì)效益是因甩掛運(yùn)輸在貨物裝卸作業(yè)上效率的提高而產(chǎn)生的。在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中,由于甩掛運(yùn)輸?shù)奶匦,減少了貨物的裝卸、拆箱或裝箱。本文用B轉(zhuǎn)表示轉(zhuǎn)運(yùn)方面的經(jīng)濟(jì)效益,計(jì)算公式為:即
式中:F1、F2——甩掛運(yùn)輸前、后的轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用(元);
FQ——普通貨運(yùn)汽車的裝卸費(fèi)用(元);FH——整個(gè)甩掛運(yùn)輸車輛的成本(元)。
(3)運(yùn)輸站場(chǎng)方面
開(kāi)展甩掛運(yùn)輸之后,其經(jīng)濟(jì)效益是因掛車在庫(kù)存費(fèi)用和運(yùn)輸成本上的節(jié)約而產(chǎn)生的,本文用B站表示在運(yùn)輸場(chǎng)站方面的經(jīng)濟(jì)效益,其計(jì)算公式為:
式中:S1——將貨物暫存于站場(chǎng)庫(kù)房的成本(元);
S2——將貨物暫存于掛車上的成本(元)。
(4)人力成本
在人力成本方面上,其成本上的節(jié)約可以概括為:第一,在人員編制上的縮減;第二,甩掛運(yùn)輸駕駛?cè)藛T的減少,間接的提高了經(jīng)濟(jì)效益。本文用B人表示人力成本方面的經(jīng)濟(jì)效益,計(jì)算公式為:即
式中:X1、X2——普通貨車與甩掛運(yùn)輸?shù)膯T工薪酬(元/人);
W1、W2——開(kāi)展甩掛運(yùn)輸前后的員工福利(元/人);
A1、A2——開(kāi)展甩掛運(yùn)輸前后員工補(bǔ)貼(元/人);
Q1、Q2——開(kāi)展甩掛運(yùn)輸前后員工人數(shù)。
3效果分析
綜合以上的理論分析,甩掛運(yùn)輸比傳統(tǒng)的運(yùn)輸方式在車輛成本、車輛運(yùn)用等方面具有明顯優(yōu)勢(shì),特別是在車輛運(yùn)用方面,能夠明顯提高實(shí)載率。本文以晉中晉煤物流運(yùn)輸有限公司為例,該公司擁有牽引量為40噸的新能源(液化煤層氣)牽引車200輛、掛車350輛。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)及本文測(cè)算模型,進(jìn)一步證實(shí)了開(kāi)展甩掛運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)。該公司在節(jié)能減排效益上,車輛運(yùn)輸生產(chǎn)率提高30%,清潔能源利用年降低燃料消耗2000萬(wàn)元,減排工業(yè)廢氣1.8億標(biāo)立方米、減排廢棄物52.85噸,平均運(yùn)輸成本由0.476(元/噸公里)降到0.452(元/噸公里),周轉(zhuǎn)次數(shù)就減少560次,單車周轉(zhuǎn)量增加了一倍,包裝費(fèi)用每噸減少了90元,員工成本由每人1200元降低到每人950元,裝卸費(fèi)用由200元降低到125元,通過(guò)實(shí)際數(shù)據(jù)可以證實(shí),開(kāi)展甩掛運(yùn)輸?shù)谋匾浴?/div>
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本文編號(hào):9463
4結(jié)束語(yǔ)
甩掛運(yùn)輸作為一種先進(jìn)的運(yùn)輸組織方式,與傳統(tǒng)運(yùn)輸組織方式相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)。在貨物運(yùn)輸中節(jié)約了時(shí)間及成本,能夠有效地提高車輛運(yùn)輸生產(chǎn)效率、裝卸效率、減少能源消耗。目前我國(guó)在大力推廣甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作,旨在逐步擴(kuò)大甩掛運(yùn)輸?shù)姆秶鸵?guī)模,提高運(yùn)輸效率,積極促進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)跟隨道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),大力發(fā)展甩掛運(yùn)輸,最終實(shí)現(xiàn)效益上的提高和運(yùn)輸資源的合理利用,積極配合并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流業(yè)和國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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