發(fā)布時間：2017-09-13 02:33

  本文關(guān)鍵詞：A物流公司人力資源管理研究

  更多相關(guān)文章： 物流公司 人力資源管理 績效體系 激勵機制

【摘要】：當前,人力資源管理日益引起企業(yè)管理者的重視。越來越多的企業(yè)認識到企業(yè)人力資源對于企業(yè)發(fā)展的作用重要,人才也作企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素引起各國企業(yè)的重視。對于企業(yè)而言,是否擁有足夠的高水平人才是其能否穩(wěn)定發(fā)展的決定性因素。當前時代國家之間的競爭、企業(yè)之間的競爭始終圍繞著對人才的爭奪展開,可以說做好人力資源開發(fā)與人力資源管理己成為當前企業(yè)得以生存發(fā)展的基本前提。本文首先闡述了人力資源管理概念,列舉了人力資源管理的特點和人力資源管理的相關(guān)理論。然后,我們介紹A公司當前的管理機制及組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、公司的招聘與選擇、公司的人員培訓、公司的績效考核及公司激勵制度的現(xiàn)狀,并分別從人才選拔制度、績效體系、激勵機制有培訓體系找到存在的問題并分析產(chǎn)生這些問題的原因。接著,本文對A公司的人才選拔制度、考核系統(tǒng)、薪酬體系設計、激勵措施及培訓體系的設計提出了建議,在最后,本文對A公司實施人力資源管理制度的保障措施如出了如下對策：貫徹“以人為本”管理思想、加快企業(yè)信息系統(tǒng)建設、推動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和加強企業(yè)文化建設。希望本文對物流公司的人力資源管理起到有益的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：物流公司 人力資源管理 績效體系 激勵機制
【學位授予單位】：華中師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F259.23
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 選題的背景9
• 1.2 選題的目的9-10
• 1.3 課題的意義10
• 1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.4.1 國外現(xiàn)狀研究10-11
• 1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.5 研究方法13-14
• 2 人力資源管理概述14-17
• 2.1 人力資源管理14
• 2.2 人力資源管理的特點14
• 2.3 人力資源管理的相關(guān)理論14-17
• 2.3.1 人力資源規(guī)劃理論14-15
• 2.3.2 激勵理論15
• 2.3.3 績效考評理論15
• 2.3.4 人員培訓理論15
• 2.3.5 薪酬理論15-17
• 3 A物流公司人力資源管理現(xiàn)狀17-26
• 3.1 A公司情況概述17
• 3.2 A公司當前管理現(xiàn)狀17-20
• 3.2.1 公司管理機制及組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀17
• 3.2.2 公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀17-19
• 3.2.3 公司的招聘與選擇19
• 3.2.4 公司的人員培訓19
• 3.2.5 公司的績效考核19-20
• 3.2.6 公司的激勵制度20
• 3.3 公司人力資源管理存在的問題20-23
• 3.3.1 公司人才選拔制度的不足21
• 3.3.2 公司績效體系的不足21-22
• 3.3.3 公司激勵體系的不足22-23
• 3.3.4 公司培訓體系的不足23
• 3.4 公司問題存在的成因分析23-26
• 3.4.1 物流市場發(fā)展的影響23-24
• 3.4.2 企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的不足24
• 3.4.3 運營理念與時代脫節(jié)24-25
• 3.4.4 家族制傳統(tǒng)觀念的束縛25-26
• 4 A物流公司的人力資源管理制度設計26-38
• 4.1 A公司的人才選拔制度設計26-28
• 4.1.1 公司選拔制度的整合優(yōu)化26
• 4.1.2 優(yōu)秀人才引入環(huán)境的創(chuàng)建26-27
• 4.1.3 甄選具體實施步驟27-28
• 4.2 A公司的考核系統(tǒng)設計28-29
• 4.3 A公司的薪酬體系設計29-31
• 4.3.1 建立有競爭力的薪酬體系29
• 4.3.2 實行優(yōu)秀人才特殊薪酬制度29-31
• 4.4 A公司的激勵措施制定31-33
• 4.4.1 員工職業(yè)生涯的激勵31
• 4.4.2 員工的情感方面激勵31-32
• 4.4.3 對員工薪酬方面的激勵32
• 4.4.4 參與管理的激勵32-33
• 4.5 A公司的培訓體系設計33-38
• 4.5.1 公司培訓資源的重新優(yōu)化整合33-35
• 4.5.2 建立適合公司發(fā)展的培訓體系35-36
• 4.5.3 培訓體系的有效運行36-38
• 5 A公司實施人力資源管理制度的保障措施38-42
• 5.1 貫徹“以人為本”管理思想38-39
• 5.2 加快企業(yè)信息系統(tǒng)建設39
• 5.3 推動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整39-40
• 5.4 加強企業(yè)文化建設40-42
• 結(jié)論42-43
• 致謝43-44
• 參考文獻44-46

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李萌;;現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的問題及應對策略[J];中國商貿(mào);2011年15期

，

本文編號：841009