本文關(guān)鍵詞：龍巖市EMS出口國際快遞業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的研究與分析

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【摘要】：如今,電子商業(yè)迅猛發(fā)展,加快了國際貿(mào)易進(jìn)程,使得客戶對于國際寄遞的需求日益突出,同時客戶對于快遞公司的服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高,但當(dāng)今EMS出口國際快遞業(yè)務(wù)還處在較為落后的水平,而國際快遞公司信息化水平較國內(nèi)企業(yè)高,給國內(nèi)快遞企業(yè)帶來極大生存壓力,因此提高市場競爭力、規(guī)范化管理已迫切要求郵政速遞物流公司提高信息化和互聯(lián)網(wǎng)化水平。本文從介紹龍巖市EMS出口國際快遞管理系統(tǒng)的項目背景入手,分析該項目研究意義,并對比國內(nèi)外相似項目的研究現(xiàn)狀,從而確定本論文研究的主要內(nèi)容和工作,使用軟件工程學(xué)相關(guān)方法,貫穿系統(tǒng)設(shè)計整過過程。在業(yè)務(wù)分析中,本文對龍巖市EMS出口國際快遞管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,同時對舊有流程進(jìn)行改進(jìn)；在功能分析中,本文對本系統(tǒng)進(jìn)行功能性分析,主要針對的是系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)、角色、數(shù)據(jù)以及各個功能模塊；在數(shù)據(jù)分析中,本文通過采用類圖和E-R圖進(jìn)一步細(xì)化本系統(tǒng)功能模塊,分析各模塊所涉及到的數(shù)據(jù)信息；本論文最后一部分,總結(jié)了論文的所涉及的相關(guān)工作,并提出不足和可以進(jìn)一步工作計劃。
【關(guān)鍵詞】：郵政速遞 出口國際快遞 功能建模 數(shù)據(jù)庫建模
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 引言8-12
• 1.1 項目背景8-9
• 1.2 同類系統(tǒng)研究與應(yīng)用現(xiàn)狀9
• 1.3 研究的內(nèi)容和主要工作9-10
• 1.3.1 研究的內(nèi)容9-10
• 1.3.2 本人主要工作10
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)10-12
• 第二章 業(yè)務(wù)分析12-43
• 2.1 業(yè)務(wù)描述12-15
• 2.1.1 業(yè)務(wù)問題概述12-14
• 2.1.2 組織結(jié)構(gòu)職能分析14
• 2.1.3 業(yè)務(wù)人員分析14-15
• 2.2 原有業(yè)務(wù)流程分析15-25
• 2.2.1 基礎(chǔ)信息管理流程16-17
• 2.2.2 渠道管理流程17-19
• 2.2.3 訂單管理流程19-20
• 2.2.4 郵件攬收管理流程20-22
• 2.2.5 郵件分揀封發(fā)管理流程22-24
• 2.2.6 查詢和統(tǒng)計分析管理流程24-25
• 2.3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化25-43
• 2.3.1 基礎(chǔ)信息管理流程26-29
• 2.3.2 渠道管理流程29-31
• 2.3.3 訂單管理31-34
• 2.3.4 郵件攬收管理34-37
• 2.3.5 郵件分揀封發(fā)管理37-40
• 2.3.6 查詢與統(tǒng)計分析40-43
• 第三章 功能分析43-90
• 3.1 用戶角色分析43
• 3.2 系統(tǒng)用例分析43-82
• 3.2.1 總體用例分析43-44
• 3.2.2 子用例分析44-82
• 3.3 系統(tǒng)功能包圖82-90
• 3.3.1 總體功能包圖82
• 3.3.2 子功能包圖82-90
• 第四章 數(shù)據(jù)分析90-118
• 4.1 功能數(shù)據(jù)分析90-100
• 4.1.1 基礎(chǔ)信息管理縮略類圖90-92
• 4.1.2 渠道管理縮略類圖92-93
• 4.1.3 訂單管理縮略類圖93-94
• 4.1.4 郵件攬收管理縮略類圖94-96
• 4.1.5 郵件分揀封包縮略類圖96-97
• 4.1.6 查詢與統(tǒng)計分析縮略類圖97-99
• 4.1.7 系統(tǒng)管理縮略類圖99-100
• 4.2 實體類關(guān)系分析100-103
• 4.3 數(shù)據(jù)庫表103-118
• 第五章 總結(jié)與展望118-120
• 5.1 總結(jié)118-119
• 5.2 進(jìn)一步的工作119-120
• 參考文獻(xiàn)120-121
• 致謝121

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本文編號：821974