本文關(guān)鍵詞：基于VMI的庫存管理研究

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【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,消費(fèi)者對商品的需求精益求精,無論是商品本身還是物流配送以及對商品的庫存保管等方面,零售行業(yè)的生存就顯得異常的困難。然而要從企業(yè)的自身利益出發(fā),如何使得企業(yè)脫穎而出或者盡快適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境,對于零售業(yè)來說,選擇合適的庫存管理方法就顯得尤為重要。另一方面,中國市場對外開放,大量的國外零售業(yè)迅速的占領(lǐng)中國市場,使得中國的零售業(yè)的運(yùn)營步履維艱。面對如此激烈的競爭環(huán)境,零售企業(yè)只有改善自身的庫存管理來降低自身成本為企業(yè)帶去更大利益的同時,更要給消費(fèi)者帶去更好的用戶體驗(yàn),以此提高客戶滿意度,為零售業(yè)提升利潤空間。本文參考了國內(nèi)外庫存管理以及VMI的庫存管理研究現(xiàn)狀,利用VMI存貨管理模式的原理和博弈理論,研究二級供應(yīng)鏈上的供零企業(yè)的庫存管理現(xiàn)狀,進(jìn)而得出供零雙方的成本以及利潤函數(shù),論證了VMI的博弈模型在實(shí)際企業(yè)中的可行性,以代表性的零售業(yè)--國美電器進(jìn)行了實(shí)證研究,分析了國美電器的庫存管理現(xiàn)狀、供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及存在的問題,并對其實(shí)行VMI的可行性進(jìn)行了SWOT分析,構(gòu)建庫存管理優(yōu)化相關(guān)模型,并用對比分析的方法對國美電器實(shí)行VMI管理模式前后的經(jīng)濟(jì)效益予以分析。由于VMI管理模式的實(shí)施需要供求企業(yè)之間高度的信息共享且是供應(yīng)方對需求方的庫存進(jìn)行監(jiān)控,所以其中會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益不平衡的現(xiàn)象,終究會影響供應(yīng)企業(yè)實(shí)行VMI的積極性,因此對供應(yīng)商采取經(jīng)濟(jì)效益補(bǔ)償或者成本補(bǔ)貼的方式來保證VMI更有效的推行,并評價實(shí)施后的庫存管理,包括實(shí)施的環(huán)境中所遇到的難題以及效果實(shí)行評估等。本文欲通過供應(yīng)商管理庫存(VMI)對零售業(yè)的代表國美電器的庫存管理進(jìn)行實(shí)證研究,使得國美電器更加重視自身的庫存管理問題,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)如日中天的今天,提高庫存管理水平,以此提高企業(yè)的“第三利潤源泉”。同時也給零售行業(yè)的庫存管理方面提供更加豐富的理論基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)參考。
【關(guān)鍵詞】：VMI 博弈論 庫存管理 國美電器
【學(xué)位授予單位】：中國地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 緒論10-19
• 1.1 研究背景10-12
• 1.2 研究目的及意義12-13
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-17
• 1.3.1 庫存管理13-14
• 1.3.2 庫存管理方法14-15
• 1.3.3 供應(yīng)商管理庫存（VMI）15-16
• 1.3.4 博弈論16-17
• 1.4 研究方法及研究內(nèi)容17-18
• 1.5 技術(shù)路線18-19
• 2 理論基礎(chǔ)19-27
• 2.1 供應(yīng)商管理庫存（VMI）19-25
• 2.1.1 供應(yīng)商管理庫存（VMI）定義20
• 2.1.2 供應(yīng)商管理庫存（VMI）的特點(diǎn)20-21
• 2.1.3 實(shí)施供應(yīng)商管理庫存（VMI）的方式21-22
• 2.1.4 實(shí)施供應(yīng)商管理庫存(VMI)的原則22-23
• 2.1.5 供應(yīng)商管理庫存(VMI)的契約支撐23-25
• 2.2 博弈論理論綜述25-27
• 2.2.1 博弈論的基本概念25-26
• 2.2.2 常用的博弈模型26-27
• 3 國美電器庫存管理現(xiàn)狀及存在問題分析27-37
• 3.1 國美電器的庫存管理現(xiàn)狀27-32
• 3.1.1 國美電器公司簡介27-28
• 3.1.2 國美電器采購管理方法28-30
• 3.1.3 國美電器庫存管理方法30-32
• 3.2 國美電器庫存管理存在的問題32-34
• 3.3 國美電器實(shí)施VMI庫存管理的必要性34-37
• 4 國美電器基于VMI的庫存管理模型構(gòu)建37-62
• 4.1 國美電器實(shí)施VMI庫存管理的可行性37-42
• 4.1.1 國美電器實(shí)施VMI庫存管理的條件37-40
• 4.1.2 國美電器實(shí)施VMI庫存管理的SWOT分析40-42
• 4.2 基于VMI的庫存博弈模型構(gòu)建42-45
• 4.2.1 VMI博弈模型構(gòu)建的原則43-44
• 4.2.2 VMI博弈模型構(gòu)建的目標(biāo)44-45
• 4.3 實(shí)施VMI庫存管理的博弈分析45-55
• 4.3.1 國美電器供應(yīng)商狀況45-49
• 4.3.2 供應(yīng)商和國美電器庫存的非合作博弈分析49-53
• 4.3.3 供應(yīng)商和零售商實(shí)施VMI的合作博弈分析53-55
• 4.4 基于VMI庫存優(yōu)化策略模型構(gòu)建55-62
• 4.4.1 模型假設(shè)及相關(guān)說明55-56
• 4.4.2 傳統(tǒng)庫存模式下供應(yīng)商和國美的經(jīng)濟(jì)效益56-58
• 4.4.3 VMI庫存模式下供應(yīng)商和國美電器的經(jīng)濟(jì)效益58-59
• 4.4.4 數(shù)值驗(yàn)證分析59-62
• 5 國美電器VMI庫存優(yōu)化的實(shí)施和評價62-68
• 5.1 實(shí)施VMI過程中應(yīng)該注意的問題62-64
• 5.2 實(shí)施VMI的基本步驟64-65
• 5.3 實(shí)施VMI庫存管理優(yōu)化方案實(shí)施的效果評估65-68
• 結(jié)論68-69
• 致謝69-70
• 參考文獻(xiàn)70-72
• 附錄72

【相似文獻(xiàn)】

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