本文關(guān)鍵詞：基于第三方物流的VMI模式研究——以XM公司為例

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【摘要】：本文分析了供應(yīng)商管理庫存及其相關(guān)理論,并指出了第三方物流參與VMI實施的原因及第三方物流參與VMI實施的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,利用XM公司運營的實踐案例對VMI和TPL-VMI兩種模式下的企業(yè)庫存成本、利潤變化進行比較,用實際數(shù)據(jù)和圖形證明了基于第三方物流的供應(yīng)商管理庫存模式(即TPL-VMI模式)對企業(yè)降低物流成本、提高物流運作效率起到了積極作用,為企業(yè)帶來了較大利潤。
【作者單位】： 浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈 第三方物流 供應(yīng)商管理庫存
【分類號】：F274
【正文快照】： 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,為了進一步降低倉儲成本,提高企業(yè)利潤,整合供應(yīng)鏈資源。越來越多的公司開始實施一種新的供應(yīng)鏈管理方式—供應(yīng)商管理庫存(Vendor Managed In-ventory,簡稱為VMI),VMI方式能有效減少供應(yīng)鏈上的“牛鞭效應(yīng)”。降低整個供應(yīng)鏈的運作成本,但是VMI本身也存在著

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本文編號：756210