發(fā)布時間：2017-08-09 15:25

  本文關(guān)鍵詞：基于Flexsim的快遞企業(yè)分撥區(qū)快件分揀仿真優(yōu)化研究

  更多相關(guān)文章： 快遞業(yè) 快件分揀 分揀優(yōu)化 Flexsim仿真

【摘要】：快遞業(yè)在其30年發(fā)展歷程中,其服務(wù)模式和經(jīng)營方式有很大的轉(zhuǎn)變,目前大型快遞企業(yè)主要按照軸輻式來布置其快遞物流網(wǎng)絡(luò),快遞在服務(wù)時間要求前提下,對整個快遞物流網(wǎng)絡(luò)運作提出了很高的要求�？爝f分揀作為快遞物流網(wǎng)絡(luò)中的重要環(huán)節(jié),其配置的優(yōu)劣及運作水平的差異會影響快遞企業(yè)的分揀成本、操作效率和服務(wù)質(zhì)量,進而影響企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展。由于種種原因,我國快遞分揀過程中自動化水平還不是很高,仍以人工分揀方式為主,而且普遍存在著效率低下及各種浪費現(xiàn)象。按照現(xiàn)代物流管理的要求,深入分析快遞企業(yè)人工分揀過程存在的問題,用系統(tǒng)思維及數(shù)學方法求解有針對性的分揀方案,已成為解決快遞分揀問題的有效手段。本文基于經(jīng)典優(yōu)化算法并利用Matlab編程和Flexsim仿真,通過二次優(yōu)化的方式來幫助快遞企業(yè)找到提高快件分揀效率的思路和方案。本論文首先深入研究快遞企業(yè)的分揀過程,分析其中存在的主要問題。具體而言,本論文以小快件為研究對象,就小快件人工分揀優(yōu)化進行研究。由于流向數(shù)龐大以及場地限制,小快件人工分揀一般分為初分和細分兩步來完成,初分時確定的分揀筐數(shù)目以及流向分配方案直接決定了細分時每個分揀筐班組的人員配置數(shù)以及工作負荷,本研究建立在初分的基礎(chǔ)之上,就初分分揀框的流向分配進行研究進而得出細分分揀人員數(shù)量的安排,以實現(xiàn)減少細分人員總數(shù)量并且平衡各個班組工作負荷的目的。具體而言,本論文基于某快遞企業(yè)真實案例,采用了基于鄰域搜索的經(jīng)典優(yōu)化算法并通過Matlab編程實現(xiàn),求解、篩選出五組較優(yōu)的快件分揀初分的配置方案,然后對五組較優(yōu)分揀方案建立Flexsim仿真模型并進行模型的運行,對五組優(yōu)化方案進行仿真結(jié)果分析,最后得出各方案間的優(yōu)劣差異對比,從而實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu),得到最終優(yōu)化方案——初分分揀框流向分配及細分分揀人員配置數(shù)。此優(yōu)化方法可應(yīng)用到實際中,具有理論和實踐的指導意義,對其他快遞或物流企業(yè)的分揀仿真優(yōu)化同樣具有借鑒價值。
【關(guān)鍵詞】：快遞業(yè) 快件分揀 分揀優(yōu)化 Flexsim仿真
【學位授予單位】：深圳大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F259.23
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究內(nèi)容14-15
• 1.4 研究框架15-16
• 第二章 快件物流系統(tǒng)相關(guān)概述16-23
• 2.1 快件物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)16-17
• 2.1.1 營業(yè)網(wǎng)點16
• 2.1.2 分撥中心16
• 2.1.3 快件物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)16-17
• 2.2 快件物流分揀相關(guān)概述17-18
• 2.2.1 分揀的定義17-18
• 2.2.2 分揀的方式18
• 2.3 物流分揀系統(tǒng)分析18-22
• 2.3.1 人工分揀系統(tǒng)19
• 2.3.2 半自動分揀系統(tǒng)19-20
• 2.3.3 自動分揀系統(tǒng)20-21
• 2.3.4 人工分揀系統(tǒng)作業(yè)流程21-22
• 2.4 本章小結(jié)22-23
• 第三章 A快遞企業(yè)分揀流程及優(yōu)化思路23-36
• 3.1 A快遞企業(yè)快件分揀流程問題描述23-25
• 3.1.1 快件的集聚流程23-24
• 3.1.2 快件的分揀24-25
• 3.2 A快遞企業(yè)快件分揀優(yōu)化算法25-35
• 3.2.1 A快件企業(yè)的快件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)25-30
• 3.2.2 A快遞企業(yè)的快件分揀優(yōu)化算法過程30-32
• 3.2.3 利用經(jīng)典優(yōu)化算法得出優(yōu)化結(jié)果32-35
• 3.3 本章小結(jié)35-36
• 第四章 基于Flexsim的A快遞企業(yè)快件分揀仿真與優(yōu)化36-66
• 4.1 Flexsim仿真軟件簡介36-39
• 4.1.1 Flexsim仿真軟件的功能36-37
• 4.1.2 Flexsim仿真軟件的特點37-38
• 4.1.3 Flexsim仿真軟件的基本組成38-39
• 4.1.4 Flexsim仿真建模的基本步驟39
• 4.2 A快遞企業(yè)分揀仿真模型的構(gòu)建39-56
• 4.2.1 Flexsim仿真目標39-40
• 4.2.2 Flexsim仿真數(shù)據(jù)基礎(chǔ)40-46
• 4.2.3 Flexsim仿真模型構(gòu)建46-48
• 4.2.4 Flexsim仿真模型參數(shù)的設(shè)置48-56
• 4.3 Flexsim仿真模型的運行及結(jié)果輸出56-60
• 4.3.1 Flexsim仿真模型的運行56-58
• 4.3.2 Flexsim仿真模型運行結(jié)果的輸出58-60
• 4.4 Flexsim仿真模型結(jié)果分析60-65
• 4.4.1 從仿真分揀時間分析60-61
• 4.4.2 從仿真分揀人員閑忙程度分析61-62
• 4.4.3 從仿真分揀人員分揀負荷分析62-63
• 4.4.4 Flexsim仿真結(jié)論63-65
• 4.5 本章小結(jié)65-66
• 第五章 總結(jié)與展望66-68
• 5.1 總結(jié)66
• 5.2 主要創(chuàng)新點66-67
• 5.3 展望67-68
• 參考文獻68-71
• 致謝71

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 唐長虹;陳彪;;快遞企業(yè)客戶價值定位研究[J];物流技術(shù);2010年21期

2 王彩霞;;快遞企業(yè) 戰(zhàn)火燒到空中[J];中國連鎖;2013年11期

3 郝杰;;快遞企業(yè)抗議郵政“份子錢”[J];中國經(jīng)濟信息;2013年09期

4 趙丹丹;王國華;;作業(yè)成本法在航空快遞企業(yè)的應(yīng)用[J];空運商務(wù);2006年27期

5 顧聯(lián)瑜;;快遞信件專營的法律性不容置疑[J];中國經(jīng)濟周刊;2007年05期

6 閆慶軍;;當快遞企業(yè)遭遇戰(zhàn)略性虧損[J];銷售與市場;2008年34期

7 李旭東;王耀球;;金融危機下跨國快遞企業(yè)在華對策分析及啟示[J];物流技術(shù);2009年08期

8 賀金霞;;快遞企業(yè)競爭力評價指標體系研究[J];河南工程學院學報(社會科學版);2009年03期

9 張洪斌;聶玉超;;中國快遞企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析[J];物流技術(shù);2009年09期

10 趙彩;陳陽;;快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系的制定[J];物流科技;2009年11期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳思蕾;李嬌玲;楊遠斌;;快遞企業(yè)高校運營模式下服務(wù)質(zhì)量問題研究——以暨南大學廣州本部為例[A];2012中國快遞論壇論文集[C];2012年

2 朱曉磊;;“云”時代將揭開中小快遞企業(yè)發(fā)展新篇章[A];2012中國快遞論壇論文集[C];2012年

3 馬福建;;試論快遞企業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展的有效舉措——踐行服務(wù)承諾[A];2012中國快遞論壇論文集[C];2012年

4 吳文鵬;;加盟制快遞企業(yè)如何走轉(zhuǎn)型之道[A];2011’中國快遞論壇論文集[C];2011年

5 余金順;;淺談加盟式快遞企業(yè)的發(fā)展[A];2012中國快遞論壇論文集[C];2012年

6 張耀荔;謝廣營;陳靜;;基于7P理論的網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)營銷策略研究[A];第十五屆中國科協(xié)年會第11分會場：綜合交通與物流發(fā)展研討會論文集[C];2013年

7 馬福建;;剖析快遞巨頭的發(fā)展戰(zhàn)略模式與眾多小型快遞企業(yè)并購的方式[A];2011’中國快遞論壇論文集[C];2011年

8 王慶元;;淺析我國快遞企業(yè)發(fā)展第三方物流的路徑與對策[A];2011’中國快遞論壇論文集[C];2011年

9 易明娟;;基于因子分析的我國快遞企業(yè)競爭力研究[A];2011’中國快遞論壇論文集[C];2011年

10 彭耀宇;;淺談快遞企業(yè)服務(wù)水平的完善與優(yōu)化[A];2012中國快遞論壇論文集[C];2012年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 記者 李躍波;開辦快遞企業(yè)有新規(guī)[N];安徽日報;2008年

2 本報記者 李曉紅;快遞企業(yè)將分級 推動行業(yè)加速整合[N];中國經(jīng)濟時報;2011年

3 記者 梁倩;快遞企業(yè)籌劃自建航空公司[N];經(jīng)濟參考報;2012年

4 記者 叢民;山東24家快遞企業(yè)被取消資格[N];工人日報;2013年

5 快遞物流咨詢網(wǎng)首席顧問 徐勇;理解快遞企業(yè)春節(jié)變相歇業(yè)[N];北京商報;2013年

6 本報記者 孫超逸 實習生 魯暢;快遞企業(yè)收保價費 內(nèi)部流轉(zhuǎn)不買保險[N];北京日報;2013年

7 本報記者 路虹;快遞企業(yè)紛推微信客服[N];國際商報;2013年

8 記者 徐業(yè)剛;快遞企業(yè)知錯就改 加大快件安檢力度[N];中國民航報;2014年

9 見習記者 范天嬌;快遞企業(yè)不得泄露用戶信息[N];法制日報;2014年

10 本報記者 孟妮;快遞企業(yè)開啟“雙十一”模式[N];國際商報;2014年

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 倪玲霖;快遞營運網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計與競爭網(wǎng)絡(luò)均衡研究[D];中南大學;2012年

2 黃建華;復(fù)雜快遞網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化方法及抗毀性能研究[D];大連理工大學;2012年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王凱;中國十大快遞企業(yè)競爭力比較分析[D];遼寧大學;2015年

2 李璐;順豐速運有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];北京交通大學;2016年

3 徐雪嬌;快遞企業(yè)物流能力對企業(yè)績效影響研究[D];中北大學;2016年

4 賀啟莉;UPS市場營銷策略對中國快遞企業(yè)的啟示[D];安徽大學;2016年

5 趙雨霏;我國快遞企業(yè)航空貨運飛機裝載優(yōu)化研究[D];吉林大學;2016年

6 牛闖;基于RFID技術(shù)的快遞企業(yè)業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)優(yōu)化研究[D];南昌航空大學;2016年

7 皇甫倩倩;基于Flexsim的快遞企業(yè)分撥區(qū)快件分揀仿真優(yōu)化研究[D];深圳大學;2016年

8 王寧;南京都市圈快遞企業(yè)區(qū)位與快遞網(wǎng)絡(luò)的空間分析[D];上海師范大學;2016年

9 潘夢琳;上海市域快遞網(wǎng)絡(luò)的空間格局分析[D];上海師范大學;2016年

10 劉世萌;基于服務(wù)效率的快遞企業(yè)派送區(qū)域優(yōu)化問題研究[D];北京交通大學;2010年

，

本文編號：645986