本文關(guān)鍵詞：公司組織力建設(shè)方案設(shè)計——以無錫市統(tǒng)急物流有限公司為例

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【摘要】：本文通過對國際汽車界行業(yè)翹楚豐田公司成果秘訣的分析,找到了其持續(xù)成功的奧秘在于它正確的發(fā)展戰(zhàn)略和合適的組織能力。繼而對中國本土成功企業(yè)的邁瑞Mindray制藥、麗嘉酒店、格蘭仕家電案例的組織能力的深入剖析,找到它們在公司員工能力、公司員工思維模式和在公司治理方式上的特征,進(jìn)而通過對無錫統(tǒng)急物流有限公司的現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)了其作為一家誕生于無錫的本土物流企業(yè)在今后進(jìn)一步走向世界的發(fā)展過程中可能面臨的問題和發(fā)展的瓶頸所在,提出了解決這些問題的組織力方案設(shè)計的方法和建議。
【作者單位】： 無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 組織力建設(shè) 方案 設(shè)計 統(tǒng)急物流
【基金】：2015年無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院橫向課題研究階段性成果,項目編號:HX20150906
【分類號】：F259.23
【正文快照】： 蔡建國無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉麗君無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院李霽無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院前言改革開放后,尤其在有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制確立以來,中國的經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出蓬勃的生命力。中國的企業(yè)無論是在生產(chǎn)運作還是經(jīng)營管理上都比改革開發(fā)以前更為有效和完善,一部分的中國企

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本文編號：512648