本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西南交通大學(xué)》 2009年

現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)研究

賀劍  

【摘要】： 隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,被稱(chēng)作“第三利潤(rùn)源泉”的現(xiàn)代物流企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)新興的服務(wù)部門(mén),正在迅速發(fā)展。與任何現(xiàn)代企業(yè)一樣,財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代物流企業(yè)管理的核心,財(cái)務(wù)管理不僅貫穿物流企業(yè)管理的始終,而且財(cái)務(wù)管理水平的高低將直接影響一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策。目前,我國(guó)物流企業(yè)在數(shù)量及規(guī)模上快速擴(kuò)張,物流企業(yè)的投資、融資等財(cái)務(wù)問(wèn)題越來(lái)越受到社會(huì)各界的關(guān)注,而現(xiàn)代物流企業(yè)自身為謀求生存和發(fā)展,也要求借助行之有效、切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)管理制度來(lái)指導(dǎo)其在資金籌集和運(yùn)作等方面的活動(dòng),以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,保證物流企業(yè)的健康發(fā)展。但是,我國(guó)物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還不能很好的適應(yīng)與滿(mǎn)足現(xiàn)代物流業(yè)蓬勃發(fā)展的要求,普遍存在財(cái)務(wù)管理體系不健全、財(cái)務(wù)管理滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展的情況,并且缺乏完善、有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,以及物流企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的相關(guān)信息化技能水平低等問(wèn)題。 本文采用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)理念和方法,結(jié)合現(xiàn)代物流企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),探尋物流與財(cái)務(wù)的關(guān)系,提出了符合世界經(jīng)濟(jì)潮流和現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā).展要求的財(cái)務(wù)管理體系的總體思路和框架,根據(jù)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí)間發(fā)生的先后次序,構(gòu)建包括了事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后反饋等三個(gè)不斷重復(fù)環(huán)節(jié)的現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。對(duì)我國(guó)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,探討了當(dāng)前存在的問(wèn)題,并提出完善系統(tǒng)的一些建議。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類(lèi)號(hào)】：F253.7
【目錄】：

摘要6-7

Abstract7-11

第1章 緒論11-16

1.1 選題背景11-12

1.2 研究意義12-13

1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及文獻(xiàn)綜述13-15

1.4 論文主要研究?jī)?nèi)容和研究方法15-16

第2章 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)現(xiàn)狀分析16-24

2.1 我國(guó)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題16-18

2.2 現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)影響因素分析18-20

2.3 完善我國(guó)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)對(duì)策20-24

第3章 構(gòu)建現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系綜述24-30

3.1 構(gòu)建現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的目標(biāo)和原則24-28

3.2 構(gòu)建現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的總體思路和框架28-30

第4章 現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的事前財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)30-39

4.1 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)30-31

4.2 財(cái)務(wù)決策31-33

4.3 預(yù)算管理33-36

4.4 財(cái)務(wù)管理制度36-39

第5章 現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的事中財(cái)務(wù)控制39-56

5.1 物流財(cái)務(wù)控制概述39-41

5.2 資金籌集和投放活動(dòng)的控制41-43

5.3 物流成本控制43-51

5.4 收入管理51-52

5.5 利潤(rùn)分配的管理與控制52-56

第6章 現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的事后財(cái)務(wù)反饋56-66

6.1 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制56-58

6.2 財(cái)務(wù)分析58-66

第7章 結(jié)論66-67

致謝67-68

參考文獻(xiàn)68-70

攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及科研成果70

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【引證文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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4 任超;中國(guó)物流企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式研究[D];西南大學(xué);2006年

5 蘭勁松;作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2006年

6 徐靜;我國(guó)物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程模式研究[D];四川大學(xué);2003年

7 王莉群;第三方物流企業(yè)顧客服務(wù)戰(zhàn)略研究[D];武漢理工大學(xué);2004年

8 黃晶;物流企業(yè)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的客戶(hù)市場(chǎng)細(xì)分研究[D];廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué);2006年

9 張遠(yuǎn);六西格瑪管理在物流企業(yè)中應(yīng)用的研究[D];吉林大學(xué);2006年

10 付道柱;物流企業(yè)組織成熟度評(píng)價(jià)體系研究[D];天津大學(xué);2006年

  本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：50939