本文關鍵詞：P物流公司工程項目審計工作研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：工程項目具有整體性、程序性、一次性、約束性、不可預見性等特點,建設過程中資金投入量大,技術相對復雜,參與方眾多,當前普遍存在著投資失控、管理低效等現(xiàn)象,工程建設領域腐敗現(xiàn)象頻發(fā)。工程審計是現(xiàn)行工程項目管理方面一種有效監(jiān)督方式,通過對決策和執(zhí)行的整體監(jiān)督,能夠真正從促進工程項目或者相關行業(yè)長遠發(fā)展的角度進行客觀公正的評判,揭示工程項目建設管理中存在的問題并督促整改,體現(xiàn)出審計的“免疫系統(tǒng)”功能,在工程建設管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。2010年,為應對國際物流行業(yè)的競爭,加快國有物流企業(yè)、民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,P物流公司實行專業(yè)化經(jīng)營。截止2015年,已陸續(xù)投資近百億元,陸續(xù)建設了大型航空、陸路運輸處理中心、物流倉儲場地并在全國設立了大量前端營投網(wǎng)點,以適應快速發(fā)展的物流市場和企業(yè)改革發(fā)展需求。當前,P物流公司仍處于工程建設發(fā)展期。本文通過理論聯(lián)系實際的方法,結合多年從事工程審計實踐經(jīng)驗,主要分析了P物流公司在面對大規(guī)模工程建設投資的情況下,針對企業(yè)當前工程管理和工程審計相對薄弱、工程審計專業(yè)人員缺乏的現(xiàn)狀,通過有效加強工程項目的審計控制的角度,結合審計流程和方法,對本企業(yè)當前開展的工程竣工結算、決算審計和全過程跟蹤審計所面臨的問題,以及委托中介審計機構開展工程竣工結算審計、全過程跟蹤審計應對的審計風險等內容提出了設計方案,以促進企業(yè)有效實現(xiàn)內部審計職能,推進內部審計的轉型與發(fā)展,加快促進企業(yè)內部審計模式步入程序科學合理、制度完善健全的發(fā)展軌道。
【關鍵詞】：企業(yè) 工程項目 審計研究
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F239.6
【目錄】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 第一章 緒論11-15
• 1.1 選題背景11-12
• 1.2 選題意義12-13
• 1.3 基本思路13-15
• 第二章 相關理論及研究現(xiàn)狀15-25
• 2.1 相關理論15-21
• 2.2 國外工程審計發(fā)展進程21
• 2.3 國內工程審計發(fā)展進程21-22
• 2.4 國內工程審計研究現(xiàn)狀22-23
• 2.5 我國工程審計法規(guī)體系23-25
• 第三章 P物流公司概況及公司內部審計工作現(xiàn)狀及分析25-38
• 3.1 P物流公司概況25-26
• 3.2 公司組織機構設置26-27
• 3.3 內部審計組織框架及審計管理模式27-30
• 3.4 工程審計中存在的主要問題及分析30-38
• 第四章 P物流公司工程審計改進方案設計38-60
• 4.1 竣工結算審計改進方案38-49
• 4.2 竣工決算審計改進方案49-53
• 4.3 全過程跟蹤審計改進方案53-60
• 第五章 工程審計方案實施建議60-63
• 第六章 結論及展望63-64
• 參考文獻64-68
• 致謝68-69
• 附錄1. P物流公司工程審計質量調查通知69-71
• 附錄2. 工程項目審計情況調查表71-72
• 附錄3. 工程審計質量調查問題匯總表72-73
• 學位論文評閱及答辯情況表73

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  本文關鍵詞：P物流公司工程項目審計工作研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：502475