本文關(guān)鍵詞：國際工程EPC總承包中物流項(xiàng)目管理模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在我國加入世界貿(mào)易組織后,國際物流的發(fā)展方向開始發(fā)生了巨大變化。在面對(duì)近幾年物流市場的變革與突破,國際物流所面臨的市場競爭已十分激烈,環(huán)境形勢(shì)也十分嚴(yán)峻,這使得國際工程EPC總承包面臨多重壓力。從當(dāng)前國際工程EPC總承包中的物流項(xiàng)目管理模式來看,總承包的管理方式并未因市場變革而發(fā)生任何變動(dòng),這也使得項(xiàng)目管理水平長期處于同一水平線上,管理水平及管理力度未得到有效提升。而物流項(xiàng)目作為國際工程中的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,若管理方式存在漏洞與疏忽,則必然會(huì)給國際物流帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,為深入探討該話題,文中針對(duì)國際工程EPC總承包中物流項(xiàng)目的管理模式展開研究。
【作者單位】： 太原學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 國際工程 物流項(xiàng)目 管理模式
【分類號(hào)】：F284;F252
【正文快照】： EPC總承包在以往的承包范圍中其主要以管理工程項(xiàng)目為主,在近年來取得不錯(cuò)效益后開始擴(kuò)大了承包范圍,延伸至國際金融、技術(shù)貿(mào)易、國際咨詢、企業(yè)培訓(xùn)等領(lǐng)域,服務(wù)范圍越來越廣泛,并形成了技術(shù)貿(mào)易及貨物貿(mào)易的綜合承包模式,屬于一項(xiàng)國際經(jīng)濟(jì)合作。在國際工程EPC總承包中的物流

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張銀才;;淺析國際工程結(jié)算存在的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施[J];中國管理信息化;2012年14期

2 崔立瑤;國際工程索賠風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)[J];經(jīng)濟(jì)師;2001年06期

3 張乃豹;論國際工程技術(shù)管理工作的特點(diǎn)[J];石油工程建設(shè);2003年05期

4 胡揚(yáng)庚;;談國際工程索賠[J];河南水利與南水北調(diào);2007年04期

5 曹曉燕;續(xù)理;;淺談國際工程中的質(zhì)量保證與質(zhì)量控制[J];石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督;2007年06期

6 艾顓;;我國企業(yè)參與國際工程招投標(biāo)淺論[J];四川建筑;2008年02期

7 王貴斌;;國際工程管道焊接質(zhì)量過程管理初探[J];化學(xué)工程與裝備;2009年06期

8 姜琳;;國際工程爭端處理方式比較與滿意度分析[J];國際經(jīng)濟(jì)合作;2010年04期

9 黃萍;陳衍佳;;貿(mào)易視角下的國際工程索賠預(yù)測(cè)[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2010年10期

10 張s，

本文編號(hào)：467751