國(guó)際工程EPC總承包中物流項(xiàng)目管理模式研究
本文關(guān)鍵詞:國(guó)際工程EPC總承包中物流項(xiàng)目管理模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,國(guó)際物流的發(fā)展方向開(kāi)始發(fā)生了巨大變化。在面對(duì)近幾年物流市場(chǎng)的變革與突破,國(guó)際物流所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已十分激烈,環(huán)境形勢(shì)也十分嚴(yán)峻,這使得國(guó)際工程EPC總承包面臨多重壓力。從當(dāng)前國(guó)際工程EPC總承包中的物流項(xiàng)目管理模式來(lái)看,總承包的管理方式并未因市場(chǎng)變革而發(fā)生任何變動(dòng),這也使得項(xiàng)目管理水平長(zhǎng)期處于同一水平線上,管理水平及管理力度未得到有效提升。而物流項(xiàng)目作為國(guó)際工程中的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,若管理方式存在漏洞與疏忽,則必然會(huì)給國(guó)際物流帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,為深入探討該話題,文中針對(duì)國(guó)際工程EPC總承包中物流項(xiàng)目的管理模式展開(kāi)研究。
【作者單位】: 太原學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 國(guó)際工程 物流項(xiàng)目 管理模式
【分類號(hào)】:F284;F252
【正文快照】: EPC總承包在以往的承包范圍中其主要以管理工程項(xiàng)目為主,在近年來(lái)取得不錯(cuò)效益后開(kāi)始擴(kuò)大了承包范圍,延伸至國(guó)際金融、技術(shù)貿(mào)易、國(guó)際咨詢、企業(yè)培訓(xùn)等領(lǐng)域,服務(wù)范圍越來(lái)越廣泛,并形成了技術(shù)貿(mào)易及貨物貿(mào)易的綜合承包模式,屬于一項(xiàng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作。在國(guó)際工程EPC總承包中的物流
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本文編號(hào):467751
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