H公司全球速賣通業(yè)務(wù)方案的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)研究
本文關(guān)鍵詞:H公司全球速賣通業(yè)務(wù)方案的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,尤其是基于智能手機(jī)和個(gè)人電腦的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷滲透,使得各國(guó)消費(fèi)者產(chǎn)生了大量的數(shù)字化消費(fèi)需求。同時(shí),加之跨國(guó)支付方式和國(guó)際物流等基礎(chǔ)設(shè)施的不斷優(yōu)化和完善,驅(qū)動(dòng)跨境網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)的井噴式增長(zhǎng),使得小額跨境電子商務(wù)成為了一種新興消費(fèi)方式,并悄然改變著國(guó)際貿(mào)易的技術(shù)支持與增長(zhǎng)模式[1]。這種消費(fèi)方式的形成與跨境網(wǎng)購(gòu)第三方平臺(tái)服務(wù)的完善和成熟,為我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型提供了契機(jī),對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限可能,同時(shí)也對(duì)企業(yè)跨境電商物流的運(yùn)作和業(yè)務(wù)方案的優(yōu)化完善提出了新的要求。本文運(yùn)用相關(guān)市場(chǎng)分析方法,對(duì)H公司開(kāi)展速賣通業(yè)務(wù)的外部環(huán)境與內(nèi)部條件進(jìn)行了詳細(xì)剖析,根據(jù)物流服務(wù)的可得性和公司在物流方面的優(yōu)勢(shì),同時(shí),考慮到消費(fèi)者對(duì)物流時(shí)效性與費(fèi)用的可接受程度,制定了現(xiàn)階段物流運(yùn)輸方案和中長(zhǎng)期物流方案規(guī)劃。并應(yīng)用營(yíng)銷組合策略在業(yè)務(wù)層面制定了一套具體戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行方案。以期論文中設(shè)計(jì)的方案能夠支撐H公司速賣通業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,開(kāi)拓海外市場(chǎng),為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)[2]。最后,通過(guò)對(duì)H公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析,階段性的總結(jié)了公司運(yùn)營(yíng)以來(lái)?yè)p益狀況,損益狀況和實(shí)際銷售情況表明論文中設(shè)計(jì)的方案能夠較好的支撐速賣通業(yè)務(wù)的開(kāi)展。并利用灰色線性回歸組合模型對(duì)未來(lái)銷售情況進(jìn)行預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)結(jié)果將作為下一步完善運(yùn)營(yíng)方案和計(jì)劃的重要參考。
【關(guān)鍵詞】:速賣通 跨境電商物流 業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】:石家莊鐵道大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F724.6;F252
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 第一章 緒論7-10
- 1.1 研究背景和內(nèi)容7-8
- 1.1.1 研究背景7
- 1.1.2 研究?jī)?nèi)容7-8
- 1.2 研究意義8
- 1.3 研究方法和思路8-10
- 1.3.1 研究方法8-9
- 1.3.2 研究思路9-10
- 第二章 相關(guān)理論綜述10-15
- 2.1 跨境電商物流理論綜述10-12
- 2.1.1 關(guān)于我國(guó)跨境電商物流現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題研究10-11
- 2.1.2 關(guān)于我國(guó)跨境電商物流模式的研究11-12
- 2.2 小額跨境電子商務(wù)理論綜述12-13
- 2.2.1 小額跨境電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究12
- 2.2.2 關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)利用跨境電子商務(wù)的研究12-13
- 2.3 SWOT分析及 4P's營(yíng)銷組合策略理論概述13-15
- 第三章 H公司開(kāi)展速賣通業(yè)務(wù)的環(huán)境分析15-26
- 3.1 H公司介紹15-16
- 3.1.1 H公司發(fā)展現(xiàn)狀15
- 3.1.2 H公司發(fā)展方向15-16
- 3.2 H公司選擇速賣通平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的原因16-18
- 3.3 H公司開(kāi)展速賣通業(yè)務(wù)的SWOT分析18-24
- 3.3.1 H公司開(kāi)展速賣通業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)分析18-19
- 3.3.2 H公司開(kāi)展速賣通業(yè)務(wù)的劣勢(shì)分析19-21
- 3.3.3 H公司開(kāi)展速賣通業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)分析21-22
- 3.3.4 H公司開(kāi)展速賣通業(yè)務(wù)的威脅分析22-24
- 3.4 H公司速賣通業(yè)務(wù)環(huán)境分析的結(jié)論24
- 3.5 H公司速賣通業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與方案設(shè)計(jì)的整體思路24-26
- 第四章 H公司速賣通業(yè)務(wù)物流方案設(shè)計(jì)26-39
- 4.1 物流環(huán)節(jié)對(duì)速賣通業(yè)務(wù)發(fā)展的影響26-27
- 4.1.1 暢通高效的物流活動(dòng)是速賣通業(yè)務(wù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)26
- 4.1.2 跨境物流活動(dòng)是速賣通業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)26-27
- 4.1.3 物流成本和時(shí)效性對(duì)速賣通業(yè)務(wù)的效益水平有很大影響27
- 4.2 主流跨境電商物流模式比較分析27-31
- 4.2.1 傳統(tǒng)跨境物流模式——郵政小包和國(guó)際快遞27-28
- 4.2.2 專線物流28-29
- 4.2.3 海外倉(cāng)物流模式29-31
- 4.3 H公司速賣通業(yè)務(wù)現(xiàn)階段物流方案設(shè)計(jì)31-36
- 4.4 H公司速賣通業(yè)務(wù)中長(zhǎng)期物流方案規(guī)劃36-39
- 4.4.1 充分利用平臺(tái)將來(lái)會(huì)提供的專線物流和海外倉(cāng)服務(wù)37
- 4.4.2 組織建立企業(yè)聯(lián)盟,定制專屬專線物流協(xié)議37-38
- 4.4.3 建立海外倉(cāng)聯(lián)盟38-39
- 第五章 H公司速賣通業(yè)務(wù)工作計(jì)劃及營(yíng)銷組合方案設(shè)計(jì)39-51
- 5.1 籌備期和試運(yùn)營(yíng)期的工作計(jì)劃安排39-42
- 5.2 H公司速賣通業(yè)務(wù)的 4P's營(yíng)銷組合方案設(shè)計(jì)42-51
- 5.2.1 產(chǎn)品策略42-45
- 5.2.2 定價(jià)策略45-47
- 5.2.3 利用SNS營(yíng)銷方式積極拓展分銷渠道47-48
- 5.2.4 合理使用各種促銷手段48-51
- 第六章 H公司速賣通業(yè)務(wù)的損益分析與銷售額預(yù)測(cè)51-60
- 6.1 H公司速賣通業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況損益分析51-52
- 6.2 H公司速賣通業(yè)務(wù)銷售額預(yù)測(cè)52-60
- 6.2.1 灰色線性回歸組合模型建模54-55
- 6.2.2 銷售額預(yù)測(cè)55-60
- 第七章 結(jié)論與展望60-62
- 7.1 結(jié)論60
- 7.2 展望60-62
- 參考文獻(xiàn)62-65
- 致謝65-66
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文66
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本文編號(hào):450342
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