本文關(guān)鍵詞：構(gòu)建工廠規(guī)范、貨物安全的物流執(zhí)行兩化融合新亮點(diǎn)——福建水泥工業(yè)4.0實(shí)踐案例分享，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國(guó)已將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合作為"兩化深度融合"關(guān)鍵方向,積極推進(jìn)信息技術(shù)與制造業(yè)的融合,通過(guò)信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。福建水泥在企業(yè)管理信息化建設(shè)的同時(shí),利用工業(yè)4.0技術(shù)并借鑒水泥同行業(yè)物流執(zhí)行系統(tǒng)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了工廠規(guī)范、貨物安全的物流執(zhí)行兩化融合新亮點(diǎn),用精細(xì)化管理促進(jìn)企業(yè)效益提升。
【作者單位】： 福建水泥股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 兩化融合 自動(dòng)化管控 保駕護(hù)航
【分類(lèi)號(hào)】：F426.71
【正文快照】： 0引言隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,工廠進(jìn)出的原料和水泥等物資量大、來(lái)往車(chē)輛既多又雜、各工廠間存開(kāi)單室、廠門(mén)、地磅和收卸貨位置等布局不合理和一致性差,單靠人為管理的難度大、效率低,容易出現(xiàn)操作差錯(cuò)和管理漏洞,收發(fā)貨管理的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)投訴多和滿(mǎn)意度差。如何借助工廠廠內(nèi)物

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本文編號(hào)：448378