降低可控成本,探索精益物流
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【摘要】:現(xiàn)代精益物流管理模式憑借其在人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間等資源最小投入的情況下,削減物流成本,提高核心競爭力,用最少的資源創(chuàng)造出客戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù),成為眾多企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的助推器。煙草企業(yè)也在全國推行精益物流管理模式,鼓勵通過物流過程中各環(huán)節(jié)優(yōu)化整合,引進(jìn)現(xiàn)代科技和管理方法,實現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)物流成本費用精細(xì)化管理,探索現(xiàn)代物流成本核算體系。
【作者單位】: 湖州市煙草專賣局(公司);
【關(guān)鍵詞】: 精益物流 成本控制 可控成本
【分類號】:F721;F252
【正文快照】: 一、煙草行業(yè)物流成本控制的現(xiàn)狀(一)對成本管理的認(rèn)識不夠長期以來,我國企業(yè)受計劃經(jīng)濟觀念的影響深刻,在企業(yè)成本管理中往往更看重生產(chǎn)成本管理,而忽視物流及銷售環(huán)節(jié)的管理。煙草企業(yè)物流的發(fā)展目前仍處于探索期,物流管理沒有成熟的預(yù)算、執(zhí)行、分析體系,在合理配置方面難
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