隨著社會(huì)化生產(chǎn)分工和全球化供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)組織模式的發(fā)展,運(yùn)用供應(yīng)鏈金融解決財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理的做法日益創(chuàng)新。供應(yīng)鏈金融是指對供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)資源的整合,是由特定的金融機(jī)構(gòu)或其他金融服務(wù)參與方(如第三方電子商務(wù)企業(yè)、核心企業(yè)、物流企業(yè))充當(dāng)組織者,為特定供應(yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)或全鏈條提供定制化的財(cái)務(wù)管理解決服務(wù)。 本文研究目的：在供應(yīng)鏈管理過程中,供應(yīng)鏈自身包括信息流、物流和資金流的整合,商業(yè)銀行可以為供應(yīng)鏈提供資金流管理解決方案,電子商務(wù)企業(yè)和物流企業(yè)則分別是另外兩個(gè)“流”的解決方案提供者。供應(yīng)鏈金融從資金流角度上把整個(gè)供應(yīng)鏈的參與主體聯(lián)系在一起,在商業(yè)銀行、電子商務(wù)企業(yè)和物流企業(yè)之間建立起多元化創(chuàng)新型的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟運(yùn)作模式,共同建立起電子化供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)。這樣既是解決中小企業(yè)融資困境、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈多方參與企業(yè)共贏的要求,也是金融企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新、提升競爭力的有效途徑。通過對供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式理論和實(shí)踐探討,以廣州市供應(yīng)鏈金融的發(fā)展為研究對象,運(yùn)用實(shí)證法和SWOT分析法對廣州市供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式進(jìn)行系統(tǒng)分析,探索供應(yīng)鏈金融運(yùn)作創(chuàng)新模式與發(fā)展策略。

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 供應(yīng)鏈金融研究背景
    1.2 供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式研究目的和意義
        1.2.1 提升供應(yīng)鏈整體競爭力
        1.2.2 企業(yè)融資新渠道
        1.2.3 銀行開源新客源
        1.2.4 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益突顯
    1.3 供應(yīng)鏈金融及運(yùn)作模式研究文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 供應(yīng)鏈金融內(nèi)涵及作用研究
        1.3.2 供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式研究
        1.3.3 以往研究的不足
    1.4 研究框架與研究方法
2 供應(yīng)鏈金融相關(guān)理論和概念構(gòu)架
    2.1 供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵
        2.1.1 供應(yīng)鏈金融的定義及其體系構(gòu)成
        2.1.2 供應(yīng)鏈金融的特征
        2.1.3 供應(yīng)鏈金融相關(guān)概念解析
    2.2 供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式
        2.2.1 供應(yīng)鏈金融典型運(yùn)作模式
        2.2.2 供應(yīng)鏈金融融資運(yùn)作模式
    2.3 供應(yīng)鏈金融的理論依據(jù)
        2.3.1 信息不對稱理論
        2.3.2 自償性貿(mào)易融資理論
3 廣州供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式實(shí)證分析
    3.1 供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式國內(nèi)外探討
        3.1.1 國外供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式實(shí)踐分析
        3.1.2 國內(nèi)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式實(shí)踐分析
    3.2 廣州市供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式與發(fā)展分析
        3.2.1 廣州市商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融動(dòng)作模式實(shí)證分析
        3.2.2 以阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式實(shí)證分析
        3.2.3 廣州市供應(yīng)鏈金融發(fā)展存在的主要問題
        3.2.4 廣州市商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的SWOT分析
4 廣州供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式創(chuàng)新與發(fā)展措施
    4.1 構(gòu)建多元化戰(zhàn)略聯(lián)盟的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式
    4.2 供應(yīng)鏈金融專業(yè)化經(jīng)營管理措施
        4.2.1 打造供應(yīng)鏈金融“專門店”
        4.2.2 加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
        4.2.3 提高業(yè)務(wù)流程處理效率
    4.3 供應(yīng)鏈金融融資模式創(chuàng)新措施
        4.3.1 設(shè)計(jì)創(chuàng)新組合產(chǎn)品
        4.3.2 綜合應(yīng)用供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品
    4.4 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展市場營銷管理措施
        4.4.1 細(xì)分市場,實(shí)行差異化專業(yè)營銷
        4.4.2 找準(zhǔn)行業(yè)定位
    4.5 商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的措施
        4.5.1 以客戶為中心,打造智慧銀行
        4.5.2 搶占大數(shù)據(jù),進(jìn)軍電商平臺(tái)
        4.5.3 建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,打造金融服務(wù)平臺(tái)
    4.6 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理措施
        4.6.1 創(chuàng)建獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
        4.6.2 完善供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)評估模型
        4.6.3 推進(jìn)信息化加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控
        4.6.4 規(guī)避產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)
        4.6.5 審慎選擇授信的供應(yīng)鏈群
        4.6.6 加強(qiáng)內(nèi)部控制防止操作風(fēng)險(xiǎn)
    4.7 優(yōu)化信用環(huán)境和法制環(huán)境措施
        4.7.1 營造公正的法制環(huán)境
        4.7.2 政府構(gòu)建綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
5 結(jié)論
    5.1 研究結(jié)語
    5.2 研究局限
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4049496