摘要內(nèi)容：銷售物流可以直接接觸到客戶，可以直接面對(duì)客戶的需求，獲取一手的市場信息和客戶資料，因而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、銷售和客戶服務(wù)都有深遠(yuǎn)的影響，如果企業(yè)的銷售物流出現(xiàn)阻滯，可能就會(huì)發(fā)生產(chǎn)品堆積和滯銷的狀況；也可能會(huì)因?yàn)殇N售物流的安排不當(dāng)，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上的脫銷，無法滿足客戶的需求。因此，企業(yè)的物流系統(tǒng)功能也會(huì)因?yàn)殇N售物流的表現(xiàn)受到一定的影響，從而影響到產(chǎn)品價(jià)值的轉(zhuǎn)移，無法為企業(yè)帶來利潤和效益。所以，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)的銷售物流優(yōu)化、研究，企業(yè)需要給予足夠的重視。企業(yè)希望通過對(duì)銷售物流的改進(jìn)和優(yōu)化，能夠找到一種合理有效的方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的銷售物流效率提高，對(duì)物流成本或總體運(yùn)營成本的降低，對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)的進(jìn)一步完善，進(jìn)而從整體的提高企業(yè)的核心市場競爭力，提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)地位和實(shí)力。隨著現(xiàn)代物流概念的引入和發(fā)展，從企業(yè)的實(shí)際情況入手，分解企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，分析各組織架構(gòu)的功能作用，而后重新進(jìn)行整理組合，獲得更加合理和有效的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的銷售物流改革的物理基礎(chǔ)。根據(jù)新的組織結(jié)構(gòu)，重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃業(yè)務(wù)流程，明確權(quán)責(zé)，減少流程中的不良環(huán)節(jié)，讓業(yè)務(wù)流程更加的系統(tǒng)和程序化，是企業(yè)的銷售物流改...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－３論文框架結(jié)構(gòu)圖??資料來源：作者自制，２０２１??

?Ａ公司美國電商零售庫存及配送管理優(yōu)化研宄???第一章?快速響應(yīng)市場下??緒論?Ａ公司美國電商零售庫存及配送改善研究???Ｉ?Ｉ???第二章?快速響應(yīng)策略｜?聯(lián)合庫存管理??理論背景?與供應(yīng)鏈管理?與共享物流?（??１?１????—?１???“一?Ｉ自拉ｈｋ獻(xiàn)?｜庫存水平高周轉(zhuǎn)?....

本文編號(hào)：4016736